楼主: huyanwei

[分析] 六和告诉了我们什么

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发表于 2010-7-19 19:30:14 | 显示全部楼层
六和把职工不当人,应届大学生月薪是比其它单位好点,但是每天的工作时间太长,十五六个小时是经常的事,也不会给加班费,真不咋的
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发表于 2010-7-20 15:46:55 | 显示全部楼层
山东六和的成功,给我们的启示本来就不少,因为都是我们在琢磨。
别人,只要看准了方向,就去做,再去想。
不知道是不是这样。
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发表于 2010-7-20 15:48:16 | 显示全部楼层
我也不太清楚~~~
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发表于 2010-7-20 15:55:04 | 显示全部楼层
饲料行业是个暴利的行业,如果能把不断攀升的暴利化解成一种力量,一种自我发展的驱动力,我想这样更有利于企业的发展,而且能很快建立起一种壁垒,让别人无从追赶,这才是发展的正路。垄断在中国是走不通的,所以别想成为最大的,但一定要成为最强的。
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发表于 2010-7-21 13:49:04 | 显示全部楼层
{:2_84:}值得思考
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发表于 2010-7-21 21:38:13 | 显示全部楼层
六和的企业文化和好,善干学和
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发表于 2010-7-22 15:16:06 | 显示全部楼层
思维的高度决定,出路的高低。

wwaiwy 于 2010-7-22 15:16 补充以下内容

思维的高度决定,出路的高低。
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发表于 2010-7-24 18:42:53 | 显示全部楼层
写的非常好,挺有学习价值的
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发表于 2010-7-27 16:23:19 | 显示全部楼层
六和做得确实是好,不服不行!
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发表于 2010-7-27 20:08:29 | 显示全部楼层
我曾经也是六和的员工,离开六和以后才知道六和的强大与精明,主要是六和的文化对人的影响太深刻了,已经离职几个月了,很多工作习惯仍是六和的工作习惯,还有工作思路,同时也感觉到在六和工作一年,所学的东西是很多其他企业学不到的……
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