楼主: bluesun009

生产中发现的不合格包材该如何处理?

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发表于 2007-1-30 22:10:26 | 显示全部楼层
跟供应商签订合同时应说明这一点,不合格的全部换货
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 楼主| 发表于 2007-1-31 16:59:13 | 显示全部楼层
供应商没问题,好说
关键是内部的问题,不合格的包材谁来监督、汇报、处理
头疼!
发表于 2007-1-31 17:06:39 | 显示全部楼层
我们的做法,打包组长打包完毕后,清点不合格包装,报给保管人员并核对,最后由保管人员汇总,交给品管人员换货。
发表于 2007-1-31 17:32:09 | 显示全部楼层
大家一起来才能做好!!
 楼主| 发表于 2007-2-1 09:44:43 | 显示全部楼层
原帖由 jane 于 2007-1-31 17:06 发表
我们的做法,打包组长打包完毕后,清点不合格包装,报给保管人员并核对,最后由保管人员汇总,交给品管人员换货。


这个方法还是很好的,试着来吧
现在问题出在仓储部(保管),他们没有吧不合格的清点报告
我们也无法及时通知采购的,采购不知道,财务哪方面无法做工作
这是一环扣一环的
发表于 2007-2-1 13:16:27 | 显示全部楼层
建议品管验收时予以抽检,并按照抽检的不合格比例予以折扣后入库。
对过程中挑选出的不合格品予以统计,并与折扣的数量对比,以此来验证验收时的不合格检出率是否有代表性,根据对比结果下次纠正。
 楼主| 发表于 2007-2-1 16:24:19 | 显示全部楼层
此种方法很好
但工作量肯定加大了,如果完全避免那是不可能的
发表于 2007-2-1 18:58:42 | 显示全部楼层
使用时发现有不合格的,通知保管、品管、采购人员一起过来,
大家在一起盘点一下,商量一下就把问题解决了。
单独找某个部门的话事就多了。
发表于 2007-2-1 19:21:15 | 显示全部楼层
一个月或者两个月集中清理一次。其他时间就由保管员统计。也应该给生产工人奖励。我们给生产工人的奖励是1.00元/条!
发表于 2007-2-1 20:35:41 | 显示全部楼层
责任制!做到步步监管!
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