品管到底应该重点做什么呢?

zgjswnc · 发表于 2009-5-16 03:22:46

非常赞同LZ的观点，品管的工作发展方向他该是预防问题的发生，而不是等问题发生后才去解决问题

1026061482 · 发表于 2009-6-17 11:55:55

很赞成!老板开公司的目的就是赚钱,当然首先考虑利润了! 135# huangkaimin08

新山 · 发表于 2009-6-17 12:04:13

我十分赞同胡编的意见，我认为品管就是负责配合企业做好各项有关质量问题的制度，通过制度约束来逐渐提高企业员工对质量的自控能力和自控意识，如果只是一味地去监督，而企业员工却对质量的意识淡薄，这样无疑是在做猫和老鼠的游戏，起不到实质性的效果，要强调制度，只有企业在良好的制度环境中长大了，才有自觉的意识

zhanghongquan · 发表于 2009-6-17 14:21:01

车间品控很是重要！每一个环节都要抓！但是我们的公司不注重品控部门！紧一个化验员而已

chinalmmc · 发表于 2009-6-19 14:10:40

说的都很正确呀，但关键的还是要有执行有力的品控人员！否则一切都是空谈！

intech-mxm · 发表于 2009-6-19 16:35:05

应该说都重要，随便一个环节出了问题，整体品质形象就下来了。

rainchj · 发表于 2009-9-6 14:46:57

还是原料比较重要吧，能比较直观地给公司节约成本带来利益.

xingge12345 · 发表于 2009-9-6 15:08:42

多看看

什么都应该懂

YANG8088 · 发表于 2009-9-7 16:14:36

重点是原料，没有好的原料就没有好的产品。当然如果好的原料没有好的配方也生产不出好的饲料。车间质量意识也很重要。有了好原料有了好配方不能够按照配方要求来生产也不行。说到底我也不知道什么最重要的了。相对了说原料比较关键吧

yuying429 · 发表于 2009-9-7 19:49:49

品控的工作室很复杂的，要与采购（原料），生产（成品），销售（售后市场反馈）做好沟通与协调，方方面面都很重要！