你是如何管理猪场的员工

文甲 · 发表于 2007-1-20 09:22:59

　　各个猪场对员工的管理各有千秋，是理解员工还是以制度管理员工，怎么样才能让员工更好的投入到他的工作。大家总结，发表个人的意见。

好人 · 发表于 2007-1-21 13:05:34

单说哪一条现在看来都不行,我认为应该在理解员工的基础上,以制度来管理

猪倌 · 发表于 2007-1-21 18:17:28

我碰到一个猪场，他是这样管理的：员工的工资和出栏时重量挂钩，这样可以上员工把猪当成自己的来养

文甲 · 发表于 2007-1-21 22:42:16

　　种猪场是基础工资＋能卖出的种猪*2元，谁管理那个群，就让谁拿奖金，这个是我见的一个种猪场弄的。我弄的是这样，基础工资＋奖金，比如产房：仔猪成活率为92％，多活一头奖励15元，合格（7公斤）均断奶头数达到8.5，每超过一头奖励20元，但是，请的好多工人都说：“你给我多少基础工资，不说奖金”，弄的我好头疼啊！:L

文甲 · 发表于 2007-1-21 22:44:11

　　猪场跟别的场子不一样，如果进来，不要想着回家的频率太高，而且生活很单调，真的不好弄工人啊！:L

gaolao · 发表于 2007-1-22 08:09:43

出栏数定工资;成本定奖罚;

好人 · 发表于 2007-1-22 11:22:00

呵呵,你们没审清题目,不是说工资的事,而是怎样才能做到更好的管理

xiaohei700 · 发表于 2007-2-6 10:17:14

我就建议你一句:让你的员工有归属感! 第一,让你的员工在衣,食,住,行上基本满足! 第二,你和员工之间是:宾主一场. 第三,时刻关心员工的远方家人. 做到上述3点,你会无往而不利.

zhaolun · 发表于 2007-2-6 16:45:21

amao3256 · 发表于 2007-2-7 20:03:44