楼主: sdjgq

[访客发言] 销售老总“整治”下属的几种方法(转载)

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发表于 2007-3-25 14:11:08 | 显示全部楼层
天下只有无能的领导.没有无能的职工.
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发表于 2007-3-25 14:56:09 | 显示全部楼层
"四字真经"的确要用心体会下,学习中!:)
发表于 2007-4-2 09:05:01 | 显示全部楼层
做营销十几年了,深有感触!也用过,也有效!近来反思,应有更好之法:提升自己、关爱他人、对事不对人!
发表于 2007-6-14 23:23:03 | 显示全部楼层
嘿嘿,方法总是比问题多,搞定一个下属基本上最多只是中等难度的活。
发表于 2007-8-17 07:28:00 | 显示全部楼层
整治有点重了,实际上我们是在利用下属干活赚钱,如果不想信下属了,那就不要使用了,整下去的后果有可能把关系搞僵了,那是对公司的发展肯定是不利的,疑人不用用人不疑,当然使用点小手腕还是应该的。作为领导心胸一定要宽大,正所谓君子坦荡荡,领导要以德服人,人品比能力更重要一些。。。
发表于 2007-9-7 21:56:38 | 显示全部楼层
好文章,收获甚大啊.
发表于 2007-9-7 22:34:29 | 显示全部楼层
不管白猫还是黑猫,逮住耗子就是好猫
发表于 2007-9-8 23:36:12 | 显示全部楼层
对于不断逼走销售经理的做法我持保留看法!
发表于 2007-9-9 00:19:29 | 显示全部楼层
好文章,收获甚大啊.:xuehu: :hehe:
发表于 2007-9-11 16:05:25 | 显示全部楼层
还是首先提高自己的水平把,整治下属太容易了,有若干的办法.
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