这种管理业务员的方法有什么弊端？

海阔天空 · 发表于 2007-1-5 18:43:11

许多公司对业务员都要求每天用出差地的固定电话向公司报道，这样的管理方式有何弊端，请大家发表一下见解好吗？

谋易 · 发表于 2007-1-5 19:01:38

主要原因是管理者对自己的管理没有信心.当然,在没有更好的措施的情况下,这样做还是有一定的作用.但副作用是员工与企业的距离感因此拉大.

ykou001 · 发表于 2007-1-5 20:24:55

管理的最高境界，是员工的尽心尽力。
对于那种惰性十足的业务员，这种方法还是有效的。
不能指望他能做到不欺暗室。
只是，不宜每日汇报。可以抽查。

许多人都以为工作是给别人做的，太狭隘。
其实，时间是自己的，生命是自己的，
何必交给别人看管？

谋易 · 发表于 2007-1-5 21:17:45

这个评论我喜欢

,如果员工懂得这个道理,那大家都好了/所以,我猜测:你是个管理者:lol

谋易 · 发表于 2007-1-6 13:38:27

这个评论可不是"新手上路"的评论,是"老手"了.不过,有更好的制度来代替每日汇报的

紫末 · 发表于 2007-1-6 13:43:40

更好的制度是什么呢?想听王老师高见.
改变一个人的本质不是件容易的事.

谋易 · 发表于 2007-1-6 15:47:17

董存瑞愿意炸碉堡当然不是因为不这样不行,许多人愿意追随张堂之先生当然也不是因为他付的薪水更多.所以,上面讲的每日汇报,当然是没有更好的办法才这样做.我想,这个企业一定在其它方面有些缺陷.

xiashuo · 发表于 2007-1-6 17:19:08

这样做大家都活得很累啊

猪倌 · 发表于 2007-1-8 12:26:32

如果你都对业务员不放心的话，我想业务员肯定对你也不放心。我认为用人不疑，疑人不用。我也是业务员，在外面跑市场的时候，有的时候需要自己掏点小钱，但我无怨无悔！公司需要的是i对公司忠心的人，而公司也应当为他们提供更好的用人制度和感情上的沟通。人毕竟是有感情的动物

lhx · 发表于 2007-1-8 12:29:49

并不是每个业务员都非常自觉地，业务跑久了，惰性就出来了，这样汇报也是没有办法的办法

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