宋代政治家王安石开始变法时,用了一大批恃才好胜的人,司马光不解,便问王安石为什么如此用人,王安石答道:“一开始要推行新法,需要调动那些人的才能,到了适当的时候,再改用老成恃重的人来接替他们。这是智法、仁者守成的一招。”
司马光说:‘此言差矣!君子在被聘请居于要职时,总是谦虚为怀,不轻易答应’当你辞退他时,他便丝毫不眷恋。而那些恃才好胜、爱出风头的小人却相反,他认为要职来的不易,生意想尽办法保住高位;你若逼迫他下台,他怀恨在心,伺机报复。我想,日后会出问题。“
王安石对司马光的话不在意,只当耳边风。果然,不出司马光所料,就是这些当初受到王安石重用的人,最后都成了出卖他的小人。所以结论是:宁用愚人,不用小人。
根据司马光的观点明确表达了以德取人的观点。
以下几种不能重用的人,以供参考:
1、投机者不可重用
2、献媚者不可重用
3、自命不凡者不能用
4、权利欲强者不能重用
5、四平八稳者不能重用
6、爱虚荣者不可重用
7、理论太多者不可重用( 需要解释:因为公司不是研究机构,若问他”这事怎么样“,他说一堆这个主义、那个观点,就是没有说出解决事情的办法。他也许可以成为很好的学问家,但绝不是有效率的员工。
8、不会交际者少用 做人最重要的是人格完整,但生活习惯各不相同。商务接洽的人没有圣人,抽烟、喝酒、运动的人更容易发挥和顾客的亲和力。不烟不酒,、一板一眼虽然不算缺点,但对商务需要来讲可能不利于开展业务!! |
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