[转帖]2004十大落马经理人(2)

了了

华晨中国汽车总裁 苏强<br>
行业关注指数★★★★★　　<br>
政府关注指数★★★★★　<br>
消费者关注指数★★★　　<br>
媒体曝光指数★★★★★　　<br>
发人深省指数★★★　　<br>苏强的离职，终于洗清了仰融在华晨所有可见的痕迹。　　<br>其实，结局早已清晰可见。从2003年10月到2004年7月底，华晨中国董事局主席吴小安和总裁苏强以及副主席洪星、执行董事何涛都尽数售出手中持有的华晨中国(1114，HK)股票。　　<br>他们的“抛股离场”，一度带给市场剧烈震荡，仅在8月2日，华晨中国在香港和纽约资本市场一日就蒸发掉10亿元人民币以上市值。尽管上市公司及时澄清，称“没有辞职一事”，也未能挽救华晨股价的持续下跌。　　<br>8月4日，苏强“论证”华晨不会倒下“三个理由”犹在耳旁：第一，华晨拥有自主品牌；第二，华晨是国内第一家利用国际资源进行融资的民族品牌；第三，华晨两条腿走路符合自身特点。　　此次对外公开宣布的苏强等人离职的直接理由是：一，金杯客车和中华轿车近年来销售不利；二，华晨集团目前已经引入了新股东，因此，管理层必须重构。　　<br>而业内对苏强等人代表的仰融时代的原高管的最终离职的评价是，在这几位职业经理人在一场关于金钱和权利的博弈中，苏强等人最终败北。8月苏强掀起的离职风波，终于在茫茫一片白雪的12月有了了结。<br>

胡文辉

和谁PK，也不能和政府PK的。

了了

自古就有&quot;贫不与富斗,富不与官斗”，认识自己，量力而行，减少无谓的牺牲！

hzkbest

不知道离职后的那些高管后来又怎么样了？也许在华晨失败了，但后来呢？