在生猪养殖产业的末端,出栏与销售环节至关重要,关乎养殖户的收益与产业的持续运转。 出栏前饲养管理需精心 猪群调整有讲究 育肥后期,猪群秉持只出不进原则,减少生物安全风险 对病弱猪做好护理治疗,多上市一头就是多一份利润 距销售一个月左右,根据销售计划停用长效抗生素,严守休药期规定,防药物残留,保障食品安全。 划猪环节要严谨育肥猪体重达到110~120kg左右即可出栏,特意压栏或二次育肥的例外。 在销售环节开始前要进行提前划猪,保证销售猪群体重符合客户的要求,提升卖猪效率。可以事先称出几头标准猪体重,并及时在背上进行标记,之后放入圈内依据这些标准猪进行划猪。 销售过程把控很关键 控食时间要合理在生猪销售过程中,控食时间的把控十分关键。要依据销售时间和客户需求对需销售的猪群进行合理控食。控食时间过长,猪的体重损耗会过大;而控食时间过短的话,则会损害客户利益。 并且要注意的是,只有需要销售的猪群才进行控食,其余猪群还是要按正常情况进行饲喂,防止影响正常猪群的生长。 人员分工明确化当销售开始时,卖猪人员需提前到位,各岗位分工清晰明确,各司其职,才能保障赶猪上车等流程顺畅进行。比如单元内安排4人,其中圈内2人负责把猪赶出圈,走道2人负责把走道内的猪赶上车;赶猪道安排1人,其主要职责是把控开关门;外部也安排1人,负责将猪赶上车。 赶猪操作按规范单元内赶猪人员要用挡猪板将已经标记好的猪从圈内赶到过道,过道人员则拿挡猪板在过道将猪赶到车上,每次赶 4-5 头(根据猪大小而定)。赶猪过程中严禁出现暴力赶猪现象,使用电击棍时点击猪的臀部位置,不能长时间点住不放,减少因赶猪而出现应激; 整个过程中要禁止猪群掉头返回,以免带来生物安全风险。 销售结束后续工作不放松 场地洗消要彻底生猪销售结束后,场地的洗消工作是保障后续养殖安全的重要环节。销售场地以及销售时所穿的衣服、胶鞋,均要按照要求进行严格消毒。销售人员需洗澡更换干净的衣物,并且对洗澡间也进行彻底消毒,全方位杜绝可能因销售环节而带来的疫病传播风险。 单元整理有规划销售结束后,对单元内剩余猪群的整理需要合理规划。要结合下次销售的时间来进行相应调整,如果下次销售时间在一周之内,那么剩余猪群就不再进行合圈,就在原圈进行饲喂,这样可以最大程度减少猪群因合群等变动产生的应激反应。如果需要合圈,应遵循“留弱不留强”“拆多不拆少”“夜并昼不并”的原则,合群后可以喷洒气味剂清除气味差异,多巡栏观察,以防打架伤亡。 此外,还要关注单元环境基础温度的调整,根据不同季节以及猪群的生长阶段需求,参考如通风降温、保暖升温等多种调节温度的方法,保证单元小环境质量,让猪群能在适宜的环境中继续健康生长。
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