降低饲料成本有诀窍，既要降低成本，又要把猪养好（下）

29625248

4、饲料使用管理不当

（1）饲料计划不周。

饲料计划不周常导致饲料积压或不足，饲料配方改动与生长期、生长季节不对应等，影响使用效果。

（2）采购饲料时重价格轻质量。

一些猪场经营者购买饲料时，偏重原料或添加剂的价格，而忽视质量的把关。饲料质量低劣，不但营养价值低，还会对猪的生长造成损害。如某猪场贪便宜购买了霉变的原料，结果全场猪发生免疫失败，损失惨重。

（3）没有根据猪不同阶段的具体需要来确定喂料量标准，或有了标准而饲养员没有认真执行，造成了饲料浪费。

一个存栏300头母猪的猪场，如果母猪每天每头多喂0.3kg饲料，按目前的价格。1个月至少增加成本0.6万多元；照此类推，如果发生在万头以上的规模猪场，浪费就更加严重了。

（4）一些猪场搬运饲料的运输车辆不重视防雨、防湿、防霉；猪场储存间没有保持干燥，地面不垫木板；饲料厂仓库和猪场饲料间通风性差，没有做好防鼠、灭鼠工作等，这些因素都极易导致饲料变质以及遭遇鼠害。

二、应对建议

1、努力做到饲料配方、加工、保管、饲喂科学合理，充分提高饲料利用率。

（1）进一步提高对全价料重要性的认识结合本场的实际，根据不同生长阶段猪在不同的生长季节的营养需要制定科学的饲料配方，并要求职工严格按照饲料配方配比各种原料，防止配比错误。

配合饲料是按动物的营养需要、饲养标准和饲料原料的营养成分科学配制的饲料；

由于其中的营养物质是平衡配套的，所以是以最低的饲料成本获取最多产品的最经济的饲料在此认识的基础上选取质量可靠的原料，严格按照科学的饲料配方生产全价配合饲料，其营养全面而不浪费，料肉比低，经济效益高。

为了尽量降低成本，可以就地取材，但当原料及其性状发生改变了，饲料配方也要进行合理的调整。如果猪场不具备生产配合饲料的能力。应从信誉好的饲料厂家购买。

（2）要特别重视母猪不同生理阶段对饲料能量要求的变化，并采取相应措施。

①根据母猪的不同生理阶段配制饲料，分为配种前期料、怀孕初期料、怀孕后期料以及哺乳料。其中怀孕初期能量要低。其他几种母猪料能量要高；

②母猪配种后的当天立即减料，而未配种的母猪则应充分饲养。因此，配种后的母猪必须与及时与未配母猪分开饲养；

③建议将怀孕后期加料时间从传统的怀孕85天改为90天。这样更利于母猪乳腺发育。

（3）重视饲料保管，要因地制宜地完善饲料保管条件，确保饲料在整个存放过程中达到5无：无潮、无霉、无鼠、无虫、无污染；

重视饲料原料加工及配制，及时改善加工工艺，确保饲料加工设备性能良好，提高饲料粉碎度及混合均匀度，提高其消化、吸收率；

要及时改进或增加不合理或不够用的饲槽，杜绝给猪群喂料、加料时出现污染和浪费；

确保处于哪一阶段的猪用哪一阶段的饲料，严格实行科学定量投料。

2、要想方设法做好饲料的防霉抗霉工作，尽可能地使猪群避免霉茵毒素的侵害。

关键抓好如下几方面工作：

一是控制好饲料原料的水分含量在13%以下，同时控制贮藏环境相对湿度在75%以下；

二是发现霉变饲料应及时更换；

三是做好栏内清洁卫生，及时检查食槽内和地面剩料是否霉变；

四是在饲料中添加高效抗霉剂。

新型高效的抗霉剂产品应同时具备如下性能：能抑制霉菌毒素生长，能强力吸附霉菌毒素，能增强肝脏的解毒功能，能抗霉菌毒素中毒后出现的休克与肺水肿作用，能提高机体免疫功能，能有效防治继发感染。

3、切实控制饲料原料购进成本。

（1）要结合本场的实际原料采购制度，规范原料质量标准，明确过磅员和监磅员职责、收购凭证的传递手续等，平时要注重通过当地养殖协会、当地畜牧服务机构、互联网、养殖期刊等多种渠道随时了解价格行情，准确把握价格运行规律，搞好原料采购季节差、时间差、价格差。

（2）要处理好价格与质量的关系，购买饲料时要货比3家，在价格合适的情况下，质量必须放在第1位。

作者：佚名     来源：养猪网