《价值驱动 赋能共生》第九届成长型农牧企业运营革新牧业家峰会

华益傲峰高胜杰

遵天道、循商道、行人道——共话成长型农牧企业运营革新之道

企业循道，存之久远

环境政策驱动“巧合”——遵天道

　　不难发现，牧业周期总和疫情及政府换届后的新政有着千丝万缕的关系，总是一个“巧合” ，或许还有另一个“巧合”。2013年是黄金5年的开始，从“猪业复苏”开始进入一个新的轮回，必然经历复苏、增长、繁荣，再进入波动调整的周期，因为这是“天道”需要。

顺应趋势唤醒“动机”——循商道

　　目前，中国的畜牧业依然以中小散户为主体，规范化率不足50%，依据目前环保、限抗、食品安全、流通可追溯等监管措施的加速实施，中国畜牧业也随之很快进入平稳发展阶段，必将推动畜牧行业的发展还将经历白银5年和黄铜5年，从业者必须生财有道。

　　十年后，有道的成长型农牧企业乘风破浪，成为行业领军；无道的农牧企业，无论大小，或“转行”或“消失”，必将化为历史的一粒尘埃！

循商道：认识规律，运用规律

　　未来，遵循规律、顺应趋势的规范化企业才具备竞争力。未来的畜牧行业竞争将更加激烈，对于成长型农牧企业系统化运作、标准化管理的要求越来越高，只有经历过变革调整期的企业才能够真正地成长，只有不断地总结、学习，规范标准化的企业才具备竞争力。

行人道：价值驱动，赋能共生

　　在今天不确定下的经营环境中，不断迭代升级的要求，是对每个企业最根本的要求。我们要不断地把自我的边界打开，跟更多的人、更多的组织、更多的机构去做连接。

　　组织运营的核心并不是分享，更重要的是协同。你能不能把员工和客户的边界打开？就是你、员工、客户愿不愿意协同创造价值，如果我们没有能力协同创造价值，那我们就没办法创造更大的系统价值。

　　众多成功的商业实践表明，构建命运共同体为组织带来的价值是明显提高的，将顾客的需求与高效的供应体系相连接，企业需要改变固有的思维模式，让顾客参与价值创造，将传统的价值链创造价值模式转变为命运共同体合作创造价值模式，以获得更高效率的问题解决方法，应对不确定环境竞争，管理学家将此称之为「共生型组织」。

《价值驱动 赋能共生》第九届成长型农牧企业运营革新牧业家峰会

唯有价值方得驱动成长

唯有赋能方能共生久远

　　企业生态化共生战略的本质是商业运营模式创新，组织创新与技术创新是相生互动、循环促进的， “要么生态，要么融入生态”成为农牧行业竞争的显规则。打造赋能共生型企业，将成为有远见、有抱负的成长型农牧企业家追求的经营境界。

　　2018年12月，《价值驱动 赋能共生》第九届成长型农企业运营革新牧业家峰会，畜牧人福地郑州震撼开讲，继《赋能牧企 商道为简》第八届牧业家峰会，将再次刷新您对牧企运营管理的认知。

　　依然：只请跟我们同频者聚合，只为探求那隐藏的未知！