小公司生存法则——用人篇

hello6655 · 发表于 2008-7-20 19:26:26

留人确实不容易

lxd9580 · 发表于 2009-6-9 14:41:54

非常好的用人策略啊

wc1986 · 发表于 2009-8-9 16:52:12

做老板的一定要积极为公司引进人才并加以中用

hjh191 · 发表于 2009-11-3 18:18:31

总结一句话，就是招聘有经验的女员工，不过我也有这方面的成功经验，我原来负责一个省区的销售，手下业绩最好的是个女销售

lzm_001 · 发表于 2009-11-3 18:42:26

我想这样做，但是我不是老板，呵呵，不过我在自己的能力范围内，变相的做，效果还行，但是如果老板看不惯的话，就非常麻烦了。我也遇到这样的问题了

lzm_001 · 发表于 2009-11-3 18:44:19

人是活的，等我准备完这段时间的事，好好总结下心得先，在用人管理方面，我今天又和一个公司的普通司机聊了很多，很有感触，博士说的不错，经常和门卫等职位的人，交心交流，能学到很多我们平时不注意的东西。心里有些东西想整理下好好琢磨琢磨细细消化了

梦回三峡 · 发表于 2009-11-3 20:56:26

呵呵,有几个老板不变相克扣工人工资啊

ccx3166 · 发表于 2009-11-9 15:09:16

很是讨厌克扣工人或业务员工资的老板，让人有种不安全感，钱一天天地少，谁还呆得下去呢。如果公司真想做大，首先要想的是想办法留下几个人才为自己卖命。

zhaochuwen · 发表于 2009-11-9 15:39:03

小公司是未来的发展趋势了，上次听新闻说英国百分之70的公司都是只有几个人的小公司

mydream · 发表于 2009-11-9 16:16:56

公司克扣是正常的，不扣才不正常呢，我们永远处于被剥削阶级