[转帖]市场生态是企业的生死场

了了 · 发表于 2006-3-16 00:08:53

瀛海威尽管创新力很强，但因对联机服务实行收费制，使用了一套与市场上流行的互联网TCP/IP不同的通信流程，使自己成为独立于市场食物链的孤岛，无法利用已形成的市场需求。 秦池、巨人、三株、飞龙与新闻媒体的关系，可以说是他们先把媒体给“营销”了，最终他们却反被媒体“营销”，因为他们成功与失败的背后都是媒体起着引爆和推波助澜的作用。 巨人、三株、飞龙“不按常理出牌的经营方式”，虽然创造了令人仰止的速度神话，但最终毁掉的是企业赖以生存的产业基础。 巨人由于没有利用企业发展鼎盛期的便利条件与金融机构建立互利关系，结果在企业出现财务危机时竟然筹措不到可以扭转局面的“区区1000万元”，以致于史玉柱仰天悲鸣：“什么叫一分钱难到英雄汉，这就是。” 巨人因为诋毁竞争者(娃哈哈集团)，被迫以召开新闻发布会的方式，公开向竞争者道歉，成为巨人滑坡的一个转折点。 市场生态是什么？就是企业与供应商、客户、竞争者、金融机构、社区、政府、媒体等建立的市场食物链关系，企业与他们之间不仅仅是竞争关系，而且还是一种依存关系、合作关系。脱离或破坏市场食物链的行为，必然影响企业可持续发展，自食其果。

胡文辉 · 发表于 2006-3-16 08:22:43

不遵守自然法则，或可得逞一时，但长久不了。

了了 · 发表于 2006-3-16 09:51:56

遵守自然法则需要我们的耐心与踏实,罗马也非一日之功!

了了 · 发表于 2006-3-16 18:48:30

清醒地认识自己,有从长计议的心态,可以使自己及企业少走弯路.

胡文辉 · 发表于 2006-3-17 08:21:10

史玉柱在营销上有他一套，但俺看着生气。一个人拿老百姓容易欺负作文章，再怎么成功，作人是失败的。

了了 · 发表于 2006-3-17 08:42:21

老百姓也需要"吃一堑,长一智”

胡文辉 · 发表于 2006-3-17 09:56:23

不同意了了的观点。老百姓不是专家，也不能要求老百姓成为专家。往大里说，这样的观点也是欺负老百姓。对于史玉柱，什么脑黄金，脑白金的，人字早趴下了。

了了 · 发表于 2006-3-17 11:14:27

那老百姓就学习啊，不知可不是理由啊

胡文辉 · 发表于 2006-3-17 11:27:10

老百姓没有学习的义务。他们是消费者，既不是生产者，又不是销售者，也不是监管者。如果到了消费者都要成为专家的地步，这个社会，还有市场就太可怕了

了了 · 发表于 2006-3-17 11:31:12

市场会逐步成熟，也逐步理性的！消费者是否愿意学习，那要看他们购买产品的价值如何，如果去买汽车，他们就会研究很长时间的！

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re:史玉柱在营销上有他一套，但俺看着生气。一...

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