简介:

经营管理活动计划（MAP）是特约店对以后怎样发展的一种构想。其活动计划是从来年开始的。MAP可认识为用于特约店每日经营的计划书。因此，次MAP不是拟完一次之后放在一边而整年存积起来的计划的集合体，而是使用于不断进行的活动过程中的综合性经营管理工具。 MAP的价值与拟订时用心程度和正确使用与否成正比。如使用适当它会成为你活动中的向导，而且有助于有限资源的活用及经营分析。 MAP是有以下三个部分组成的。