简介:

成商在谋！《三国演义》不只是一本伟大的历史小说，还是一本兵书，更是一本商战用书。日本在第二次世界大战后，一跃而成为经济大国，其企业管理的理论及方式便是汲取自《三国演义》，藉由该书可以洞悉日本企业的成功之谜。　咱们的老祖先自古即有如此高超的企业经营智慧，我们更应将之与现代的经营管理糅合为一体。且看台湾各企业应用三国谋略的实例：商战需长谋－宏碁「2000/4000」、「21 in 21」；用谋需知己知彼－统一速食麵决战大陆市场；兵贵神速之谋－台湾大哥大先发制人，先驰得点；商战用势－华硕善用品牌优势，后来居上，抢得龙头；管理是一种权力－裕隆少主严凯泰充分握权，使老裕隆起死回生 商战，走红了《三国演义》--代前言 定三分隆中决策--商战需长谋 天不灭曹，还是孔明不灭曹--决策中的目标 锁战船曹操中计--经验决策有弊端 过江历险吊周郎--风险性决策 算在敌先，三出祁山--预则立，不预则废 战长沙帐前道敌情--用谋需知己知彼 乘大雾草船借箭--用谋需知天知地 刘备哭拜孙夫人--以柔克刚之谋 割三郡以退为进--以退隐进之谋 一气周瑜--兵贵神速之谋 二气周瑜--公关之谋 三气周瑜--将计就计之谋 钟会伐蜀先造船--一箭双雕之谋 陆逊假意恭关羽--笑里藏刀之谋 青梅煮酒论英雄--危机对策之谋 曹子建七步成诗--言中有谋 张翼德长坂拆桥--无谋中的笨主意