简介:

《从员工到老板的五个步骤》目录 第一部分 做一个有野心的员工 　第1节 有野心方能成大事 　第2节 “野心”三步曲(1) 　第3节 “野心”三步曲(2) 　第4节 如何辨别“老板”的潜质 　第5节 准老板的七大素质(1) 　第6节 准老板的七大素质(2) 　第7节 给“准老板”提个醒(1) 　第8节 给“准老板”提个醒(2) 　第9节 给“准老板”提个醒(3) 第二部分 在老板身边学做事 第10节 像老板一样思考(1) 第11节 像老板一样思考(2) 第12节 像老板一样思考(3) 第13节 在老板身边学做人(1) 第14节 在老板身边学做人(2) 第15节 在老板身边学做人(3) 第16节 如何做成功的创业型老板 第17节 在老板身边学做老板(1) 第18节 在老板身边学做老板(2) 第19节 在老板身边学做老板(3) 　 第三部分 让老板成为你的铺路石 第20节 要有自己的小九九 第21节 我的客户我做主 第22节 让老板成为你的铺路石 　 第四部分 公司成立四段论 第23节 天才也怕入错行 第24节 选择适合自己的项目 第25节 选准适当的市场突破口 第26节 资金投入三导向 第27节 找准自己的赢利模式(1) 第28节 找准自己的赢利模式(2) 第29节 找准自己的赢利模式(3) 第30节 如何赚取第一桶金 第31节 怎样才能筹到钱(1) 第32节 怎样才能筹到钱(2) 第33节 组建有效团队的艺术(1) 第34节 组建有效团队的艺术(2) 第35节 怎样会免除创业团队的过早夭折？ 第五部分 迈过新公司最初的门槛 第36节 新公司的三大细节 第37节 创业初期常见问题及解决方案(1) 第38节 创业初期常见问题及解决方案(2) 第39节 创业初期常见问题及解决方案(3) 第40节 创业初期常见问题及解决方案(4) 第41节 给新老板的七个忠告(1) 第42节 给新老板的七个忠告(2) 第43节 给新老板的七个忠告(3) 第44节 结语