简介:

成品仓库管理规定 一 目的 提高成品仓库的管理水平 二 具体规定 2.1仓管每天提前10分钟上班，了解库房熟悉成品货位情况。随时了解生产计划安排，做到心中有数并及时报告生产部经理，安排和生产补货。 2.2在提货票上登记客户提货的车号，交票时间，装后的时间便于按交票时间先后顺序组织装车。 2.3成品发货,要做到先入先出的原则. 2.4 每发完一位客户的货后，要及时点货，让客户在货 票上签字确任。 2.5 下班后要督促装卸班及时打扫库房卫生，对损坏的包装及时倒包处理。 2.6 没有正式出货单和未打生产日期和编号的成品不能出库。（特别情况经过主管书面批准除外.） 2.7 仓库保管应在仓库坚守工作岗位。