正式地制定制度和实施的程序?

lyppoiuy · 发表于 2006-10-20 14:21:46

　　假设你是一个软件开发咨询组的管理者，在公司里，你觉得程序员John Doe工作效率实在太慢，那么你怎么去处理这一问题呢？首先，你制定一套工作制度，规定完成哪些工作，如何完成，达到什么效果。应该注意这一制度必须包括所有事情发生的可能性。例如：“如果超过最终期限，必须提前和项目领导说明不能按期完成的原因，哪些部分不能完成，什么时候可以完成。”这样所有的计划才能够很好的协调。接着，你可以制定出如果不能按期完成应受到惩罚的条款：“如果不能按期完成的员工必须被记入员工档案并取消远程工作的权利。”? <br>
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　　最后，一些制度也可以没有具体的实施方案。例如，你可以<br>
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fer97 · 发表于 2007-4-10 16:06:29

这个可行吗，制度的可行性可能更总要

com000 · 发表于 2008-5-15 21:55:03

学点新东东