Aaron Lower(罗亚伦):运输是能够给猪场带来疾病的隐患,合理的物流规划及洗车站,能够降低影响猪场健康状况的风险。
(张政 通讯员)6月20日,卡美养猪峰会在苏州独墅湖至尊酒店开幕,美国养猪专家 Aaron Lower(罗亚伦)博士在会上做了《良好的物流规划和洗车站》的演讲报告。
Aaron Lower(罗亚伦)博士《良好的物流规划和洗车站》
一、背景
运输是影响母猪场和育肥场健康状况的主要风险
1、被猪,人,道路和清晰流程污染;
2、病原排出后长时间存留在环境中,通过共有的设备将感染剂量的病原传播给新的宿主。
二、最佳管理措施
1、拖车,车头和物资需要清理,冲洗和消毒;
2、干燥脱水是最佳的运输消毒手段;
3、能够明确杀灭特定病原体所需要的时间和温度;
4、拖车是按照不同猪场级别分开使用的;
5、父母代母猪场的拖车专用于父母代母猪场即可,不需要制定到特定猪场。
三、猪病原体存活时间
四、生物安全
1、隔离
生物安全是一个风险管理持续体:必须定义独立的生产单元,这样才能规划恰当的疾病管理水平。
2、排外-司机
不可养其他猪或其养他猪的人住在一起
若接触了任何非本体系的猪,隔离2个晚上的时间
与其他养猪的人接触了,1个晚上的隔离期;
允许养其他活体牲畜(马、牛、羊),但是必须在工作之外;
假如你生病了,或有类似流感症状,请重新安排工作时间;
司机工作流程:
1.从驾驶室到拖车:出驾驶室时穿上鞋套;
2.进入拖车:穿上工作服;
3.进入拖车时穿上靴子;
4.拖过拖车门进入,而不是装在通道或猪舍;
5.出拖车:脱掉工作服;
6.脱下拖车上用的靴子;
7.进入驾驶室之前脱掉鞋套;
3、卫生与环境卫生
把所有拖车都当做被污染的,
失活率与病原本身稳定性及所处的环境因素有关:湿度、温度、紫外线、其他。
4、洗车站布局
5、洗车站设计
6、处理多种疾病状况
假如体系内有不止一个洗车站:其中一个应该用于“干净猪场”的车辆清洗,另一个用于“污染猪场”的车辆清洗;
假如体系内只有一个洗车站:拉了“干净”猪的拖车先洗,拉了“污染猪”的拖车最后洗;(拖车从干净猪场进来前,必须对冲洗凹槽和办公区进行清理好消毒)。
7、洗车流程-检查
基于结果,分级审核,培训并认证检查员—抵御疾病传播的最后一条线;建议在检查员前3个月工作期间同增加第三方审核—目标是校正;洗拖车的人做第一次检查;轮班领头前的人做第二次检查;没有通过检查的拖车全部重新冲洗。
8、拖车箱及底架
9、检查
只有指定的检查员可以检查拖车;进入拖车前必须穿塑料鞋套;检查员必须用手电筒检查拖车的里里外外以找出存在问题的部位;通过检查后检查员会在PDA上签署通过文件;接下来对拖车进行消毒。
10、洗车流程-消毒
需要经过注册审计员检查认可;发泡枪头以增加接触时间;干燥是消毒的最后一步;经过清洗检查,消毒和干燥的拖车才能用来拉猪。
11、洗车流程-车头
分开的洗车房,同样的要求;对外部和地垫进行热水高压冲洗;用消毒剂擦拭驾驶室,包括仪表盘和档位;清理垃圾。
运输过程中的生物安全是普遍存在的危险,建立良好的物流规划和洗车站,能够降低由运输过程所带来的生物安全的风险。
来源:哼哼会
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