养猪企业在面对行业洗牌时坚持活下去最重要靠什么？（可多选）

007畜牧 · 发表于 2014-5-27 16:53:53

时代浪淘沙，考验企业全方面综合能力的时代到了

lzm_001 · 发表于 2014-5-27 18:20:35

在当下，首先得有钱。资本的时代，没有充足的资金玩不转。但是，看如何定位自己的规模，

huhongj0723 · 发表于 2014-6-3 15:53:03

老板的思路很关键，危机危险之后就是机会。

畜牧刀客 · 发表于 2014-6-4 17:25:42

huhongj0723 发表于 2014-6-3 15:53
老板的思路很关键，危机危险之后就是机会。

胡老师，这是要往里面烧人民币的。。。哈哈

huhongj0723 · 发表于 2014-6-9 09:55:50

畜牧刀客发表于 2014-6-4 17:25
胡老师，这是要往里面烧人民币的。。。哈哈

听党的话，走自己的路，养好的猪。

畜牧刀客 · 发表于 2014-6-9 13:25:19

huhongj0723 发表于 2014-6-9 09:55
听党的话，走自己的路，养好的猪。

是滴，但是也得烧点钱为猪场发展。

jianlao2008 · 发表于 2014-7-18 08:32:02

   这要看多大的规模，如今的私人万头猪场那个没有欠款？而如今的融资和借款都是难上加难。
   作为老板，都是从小规模开始，会将全部精力放在猪身上，所以遇到猪价好的时机发展起来；而一旦有一定的社会地位和一点小钱的时候，多半都是与和人打交道，而且是与猪关系不大的，包小三、巴结政府人员。
   这种老板还会认为技术是不值钱的，所以下面的人日子就不会好过，只有靠拿回扣等增加自己的收入，久而久之就会出现大问题！
因而，针对目前的情况，活下来最关键的是老板放下身段，将精力放回猪场，与下面的人共患难，相信团队的力量，至少别人亏损100，我们少亏50就是活下来最有利的趋势。目前的猪场的母猪每年真正能提供18头以上的肥猪，即使亏也能熬下来，看到08年的大牛市!

[猪场管理] 养猪企业在面对行业洗牌时坚持活下去最重要靠什么？（可多选）

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