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2013年11月22日至23日,“第二届中国农牧营销年会”暨“中国农牧巅峰营销2013盛世论坛”在上海隆重举行。本届年会吸引近四百位行业领袖和精英齐聚上海,畅谈“营销,让好品牌飞起来”。年会由中国市场学会高会长致开幕词,播恩集团总裁邹新华作为论坛特邀嘉宾,与其他嘉宾一起畅谈“千变营销,如何分享创造与文明”。
年会论坛,一直是农牧企业家思想的碰撞,为业界所关注。开场介绍时邹新华总裁就把自已定位为一个关注农业、热爱养猪业的爱好者,因而能把全身心的热情都投入到这份事业中,去创新,去竞争,努力把公司做成中小饲料企业不依靠规模效益、低价竞争也能崛起的一个样本。
当听众提出“在农牧大企业咄咄逼人的营销攻势下,小企业是否还有存在的空间”这一尖锐问题时,播恩集团邹总裁作了发人深省的解答。他说,我所在的播恩就是小企业的代表,小企业有嗅觉灵敏、反映迅速的特点,只要勇于创新,敏锐找到大企业的薄弱点,集中优势做市场,就一定能在区域市场做到最好。为此,他形象地将“动量原理”运用到企业与企业之间的竞争,认为在质量不占优的情况下,高度聚焦市场,“有子弹一样的速度”依然可以击败竞争对手,中小企业在未来竞争也能占有一席之地。播恩的发展也正是以自己的创新方式打造出自己企业特色之路。播恩在投资1亿元,建成年产量达12万吨的布勒全自动生产线,配合自主研发的蔡氏(TSAI)智能可追溯系统后,还建立自己的研究中心,并将聘请80名科学家研究动物营养模式。“在未来,播恩还将研究饲喂自动化设备,建立播恩自动饲喂系统与动物营养模式相结合的养猪示范模式。”
会议期间,来自雨润肉类产业集团李世保总裁、新农股份杨瑞生董事长、新希望六和陶煦总裁、中国顶层设计专家前惠普首席知识官高建华、金新农股份陈俊海董事长、中农促动物福利国际合作委员会万熙卿副会长、辅音国际咨询机构首席顾问官赵明、上海广行网络科技有限公司戴妍月总经理,都做了非常精彩的演讲。
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