我们经常收到农业企业老总的电话,询问关于品牌的问题。他们经常说:“我想要做品牌,这样才能突破产品的同质化问题。”经过 天地经纬农业品牌咨询管理机构的调研发现,其实目前是市场的产品同质化问题远远没有大家想得这么严重。很多时候都是我们过分的让产品“被同质化”了。要从根本上解决“产品被同质化的问题”就要求我们树立先有市场,再有产品的思维方式,对市场需求进行分析和研究,找准市场定位,再结合公司现状制定 产品定位,然后才是根据产品定位开发产品。而这个系统工作的前提就是——市场调研。 企业需要市场调研,而市场调研是一个提出问题并找出关于市场、竞争情况以及潜在客户现有信息的过程。它最终帮助企业决策,减少决策中的不确定性。它是一个过程,而绝非仅是一个概念,它要求我们不但要认识它,还要熟悉理解它,清楚它的过程,并能实效地运用它。 市场调研有4个基本目的 1、分析市场现状; 2、分析市场对你的产品或服务的反应; 新产品市场调研的操作办法 1、消费者购买行为及价值链调研分析; 消费者购买行为受消费者心理活动支配,依照心理学“刺激——反应”理论,人们行为的动机是一种内在的心理活动过程,心理活动过程产生反应,引起行为,只有通过对行为的研究,才能了解其心理过程,从而找出真正的价值链循环,为 营销战略战术制定提供依据,也为新产品开发与推广提供依据。 2、市场竞争情报的收集; 市场竞争情况的收集分为宏观环境和行业环境。宏观环境涉及政治、经济、社会、文化、法律、技术等,行业环境涉及竞争企业、潜在竞争对手、供应商、用户和替代品,同时参照企业内部相关信息,为 企业战略规划和改革计划提供依据,也为新产品开发提供依据。 3、市场需求预测; 市场需求预测是指消费群体购买的总量及潜在量(有一定的限定词)。分别可以从产品、总量、消费者群、区域、时间周期等进行调研和分析。为新产品开发与新业务开拓提供依据。 4、新产品开发商业测试与市场测试; 在新产品概念形成初期,首先要做好商业测试工作。商业测试包括产品销售量的评估和产品生产成本和利润的评估。只有通过商业测试,才能进入实体产品开发阶段。新产品在进入市场之前,要进行市场测试,它是产品市场导入战略战术的主要依据。
|