大家怎么看退休年龄推至65岁的事情啊？

绿油油

      看到新闻说可能延迟到65岁退休，以此来缓解劳动力的紧张，降低企业用工成本。我就觉得更加灰暗了，我是这么看的，其实这早就是事实了，劳动力紧张，导致了人工越来越贵，老板不愿意多请人而增加成本。

      像我们这种销管部的员工，手工进行很多开票、折让返利返奖计算、销量统计的工作，既繁琐又耗时，每到月底就是昏天黑地的加班，工作量大的要命，一个人当几个人在用，经常和老板反映，老板也觉得看个统计报表都要等很久，数据也不精准，不舒服。但老板表态了：不想再多请人，让我们自己想办法，成本不要太高的，唉，到底要怎么样才能够降低我们的工作量，同时还能够提高工作效率，谁都不想每天加班啊！

lovecat

像销管部、财务门的工作就是繁琐、就是复杂，这是老大难问题了。
老板为了节约成本，少请几个人也正常，楼主也别灰心，想要摆脱手工帐，提高工作效率的办法，以我们厂的经验来看，可以选择用饲料软件，成本不高，就是做几张报表的费用，你们老板绝对可以接受。

烟花绽放

无论劳动力成本如何，作为老板则是能少用就少用，员工压力大也是有的，但你们的情况其实还是很好解决的，你们的记账出报表工作我们都是靠软件来实现的，并不费力而且准确，费用也比请人核算多了

庭前古木

我听说很多厂的销售和财务部都因为工作量大，抱怨漫天，工作情绪都很多，你们老板还不错，给你们出成本想办法，成本最低但却回报最高的就的确是用软件，但一定要用专业的饲料软件，比如吉成科技的，专门针对饲料厂业务管理设计的，很好用的，就像给你请了一个贴身助手，开票、统计、计算、报表都可以及时解决。要是你用了通用软件，就等于你又给自己找了活干，累死人啊。

身在畜牧

看得出来楼主现在很辛苦啊，其实中小厂人力紧缺很正常的，没有切实可行的制度和有效的管理规范，大家不可能有一个有序的工作节奏，很多工作不应该是自己去做的，但人少，老板又觉得和你有关系，但是只有出了问题或者说做的慢做的不好，自然就不爽。
楼上几位的建议不错，用软件啊，先把业务规范起来，让大家都知道自己的任务和目标，软件还会帮你运算和计算大量的销售数据，挺好的。

极速天使

企业和老板都是趋利的，这是必然的，企业追求低成本，高利润，才能够保障运营的有序。
还有一个原因就是，饲料厂管理确实比较差，好的人力好的职业经理人都没有流向这个行业，所以很难从管理上要效益，所以实施信息化管理，使用专业饲料企业管理软件，就成为了饲料厂改变管理的最佳途径，这也是吉成科技这些年成长迅速的原因。