你还在“啃己”吗

追梦旅程 · 发表于 2011-7-7 09:30:41

　　如果说"啃老"是很多年轻人不得已的一种选择；那么"啃己"则是很多成功人士下意识的一种选择。
　　什么是"啃己"?简而言之就是不断的啃自己，过分的相信自己，对外界的一些学习提升持怀疑或否定态度。
　　看看我们身边每天忙忙碌碌的老板和创业者们，你就知道啃己是多么的"野蛮生长"了。
　　[b]第一类"啃己"族：每天忙不完的大事小情[/b]
　　这类啃己族大部分为一些中小公司的创业者，因为公司规模不大，或者刚刚起步，所以老板一个人顶三个人用，很多事情都需要亲力亲为，每天忙的像只陀螺，其实内心疲惫不堪，对于学习提升，有意识，但没有行动，因为太忙了；
　　如果说创业前三年是一个公司生死的坎，初创公司的前三年老板忙一些有情可原，那么在三年之后如果老板还忙的抽不出一点时间那就更证明了这个老板需要学习提升，如果说很多创业者最初是给员工打工，那么经过一段时间的沉淀后一定要让员工给自己打工，可悲的是，今天很多创业者依然在被动的给员工打工，每天累的连自己的个人时间都没有了，每天忙不完的大事小情，好像公司离开自己真的要倒闭了一样，其实，问题在哪里，永远是在自身。
　　[b]第二类"啃己"族：对自己过度自信[/b]
　　还有一类这样的啃己族，他们对自己过度的自信，觉得任何形式的学习提升对自己都没有意义，自己有足够的信心规划企业的未来和自己的人生；这类人群大部分见于企业最春风得意的那个阶段，业绩稳步上升，利润逐年增加，员工兢兢业业，客户顺风顺水；这是任何一个公司都要经历的一段"最美好的时光";在这段岁月中，很多企业的老板会因为企业的暂时成功陷入对自己的盲目自信中，觉得是自己成就了企业的现在，自己是企业最大的"救世主"是企业无所不能的大将军。
　　殊不知，这其实是一个企业发展最危险的一个阶段，古语讲"月满则亏"凡事到了最巅峰一定预示着进入新的挑战和未知，老板在这个时候尤其需要有个"魏征"在身边，让自己能保持理性，让自己提前预感到明天的挑战；否则，企业肯定会大大的跌个跟头，其代价一定足以让老板后悔莫及。
　　[b]第三类"啃己"族：学习无用论[/b]
　　还有一类人群永远是抱着学习无用论的观点来看待学习提升的，总是认为老师们将的东西都是过时的，都是经不起推敲的，都是"纸上谈兵"的，这类人群最经典的一句话就是反问各种培训公司的老师"你讲的这么好，你怎么不去做企业啊，如果你讲的你都实现了，那你肯定是比尔盖茨第二了"
　　说实话，如果不认真推敲你还真会觉得这个老板讲的挺有道理的，但是这个问题如果这样看就太偏激了，每个人都有不同的使命，有不同的价值体现；培训老师的使命不仅是实战更是思想分享，老板们需要的就是在这些浩淼无际的知识海洋中找到自己的所得，学到自己的可借鉴。当然，现在也有很多特别优秀的培训公司，他们本身就在学以致用，在用自己分享给企业的宝贵思想精华践行到自己的公司运营中，这样的培训公司更值得我们去学习去借鉴。
　　几乎所有的培训机构都会反复强调一句话：你可以拒绝学习，但你的竞争对手却不会；其实且不谈竞争对手会不会单凭自身来说，知识本身就是有保鲜期的，如果总是一成不变的去维持现状，总有一天自己思想的小溪就会枯竭，而很多成功人士和老板都是凭智慧来吃饭的，而智慧也是需要自己的不断付出和耕耘方可让智慧之林葱茏茂盛的。从这个意义上来说，学习提升是给思想充电最好的方式，也是给智慧之林浇水培土的最好方式。
　　还是那句话，你可以拒绝学习，但你的对手却不会；你可以依然封闭的啃自己，但你的对手也不会。
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abc01 · 发表于 2011-7-7 10:55:38

我还在啃己。我需要学习

山中的漫游者 · 发表于 2011-7-7 23:36:30

啃己的人，在消耗自己的健康，也算吧？

绿水依依 · 发表于 2011-7-7 23:40:47

好像也是啃己族。哎

yooboo · 发表于 2011-7-9 13:07:27

我不在这个行列，呵呵···

bonderic · 发表于 2011-8-23 12:50:42

我还在这行列。那楼上的厉害呀

qw4137 · 发表于 2011-9-25 13:32:50

在“被”啃己