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生产主管的考核方法

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发表于 2011-4-22 10:08:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
从集团方面考虑,应该怎样 考核分子公司生产主管(经理)?如何细化条款?
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发表于 2011-4-22 12:33:09 | 显示全部楼层
用感情管理   好于制度管理

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发表于 2011-4-22 12:55:43 | 显示全部楼层
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发表于 2011-4-24 17:24:47 | 显示全部楼层
不可一味地弱化制度!
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发表于 2011-4-27 12:12:58 | 显示全部楼层
是考核分公司的生产主管吗?
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发表于 2011-4-27 13:30:14 | 显示全部楼层
    数据
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发表于 2011-10-1 21:46:10 | 显示全部楼层
让生产主管学会用数据说话!生产的每个岗位都可以有操作标准的,把这些标准转化为数据。另还要考核生产主管的个人的行为规范和魅力权力的使用情况。
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