楼主: yyhua123

浅谈饲料加工的生产管理

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发表于 2011-4-6 08:46:08 | 显示全部楼层
说的很好
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发表于 2011-4-6 09:37:55 | 显示全部楼层
“求真务实”是我们每一个岗位的人都应该好好学习的!
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 楼主| 发表于 2011-4-6 11:50:21 | 显示全部楼层
回复 顺风 的帖子

希望各位同仁能提出高见,让彼此在互相交流中提高。
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发表于 2011-4-7 14:24:54 | 显示全部楼层
生产管理主要有4个方面:1.确保安全。2.提升效率。3.降低成本。4.提升品质。所有的工作都要按照这4个方面来做,这是方向也是思路。这是我的一点拙见,愿与大家一起探讨
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 楼主| 发表于 2011-4-7 16:10:42 | 显示全部楼层
回复 yangdayong 的帖子

生产管理主要有4个方面:1.确保安全。2.提升效率。3.降低成本。4.提升品质。
本人认为这只是工作目标,但如何做是保证目标完成的前提。我讲的是如何做的问题?
尤其提到品质,在饲料加工中生产管理的目的是“稳定”:因配方设计、原料控制后,其生产过程就是如何去把控,确保其达到配方设计的要求,确保产品稳定。生产过程是不能随意去“提升”的,如40蛋白的你总不能做成38或41的吧。
此为个人观点,敬请大家讨论指教!!!

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发表于 2011-4-8 16:16:52 | 显示全部楼层
回复 yyhua123 的帖子

非常赞同,作为生产环节应该在如何做好产品质量的稳定性上下下功夫,对于提高品质只能说是相对比以前某些环节没有做到位。

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 楼主| 发表于 2011-4-9 07:47:42 | 显示全部楼层
回复 清风飞扬 的帖子

感谢大家参与,让彼此在交流中提升吧。
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发表于 2011-4-9 11:04:24 | 显示全部楼层
做个优秀的生产管理者还要做到细微,即是将每个点细化掌控,这样才能做到胸有成竹。
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