《反恐24小时》的启示

慕名久者

在坛子里看到《24》的时间管理，正好前半年时间温习完《24》七季，也试着写写观后感（好多年没写过观后感了，一说观后感自己都想笑，呵呵）。

凭心而论，第一次看《24》，吸引我的无非是JACK的个人英雄和紧凑的透不过气的情节开展，但随着工作阅历的增长，自己也有一些思考，对照一下，其中可供我们汲取的营养着实不少！

第一．
组织目的非常明确。《24》中，每一季几乎在开场十几分钟内组织成员就明确所要达成的目标，尽管状况在不断变化，目标在不断修正，但所有成员每时每刻都很清楚自己必须做什么以达成什么。再想一想，如果我们企业也有一个非常确切的目标，并且所有人都为之而奋斗，会不会也是遇鬼斩鬼，见佛杀佛呢？诚然，对不少企业来说，制定一个合理可行的中长期规划确实非常有难度有时也不是太有必要，但短期的目标呢？恐怕也鲜有企业制定或制定的合理有据或不能（没有）传达至每个成员。经常是领导（老板）拍一下脑袋，员工稀里糊涂跟着瞎转悠！结果就可想而知了！

第二．
组织架构非常明晰。用我们常见的一句话概括一下我认为比较合适：人人有事做，事事有人做。《24》中，不管是CTU还是最后的FBI，不管是总统还是巡警，都结构清晰可辨，资源配置有理有据，岗位职责明明白白，业务流程有条不紊，做事说话从不拖泥带水。反观一下，我们经常碰到的是什么？虽然家家有张结构图，可是经常资源配置不合理，岗位职责模模糊糊，员工权限不清不楚，业务流程拖拖拉拉，有些事不知道该找谁，而有些事却能插手的人有好几位，不知道效率何来？

第三．
业务熟练赏罚分明。不管是已经拥有还是组织培训，组织每个成员都具备从事本职工作所需的知识技能，完全胜任自己岗位，工作中可以说没有因为“不会”而卡壳，能力不足以胜任本岗位的情况在七季中只有一两次而已。工作突出的给予适当激励或职位晋升，表现不好犯错误的立马降级降低权限甚至惩罚，虽然剧集里没有涉及薪资问题，但我想如果是真实场景的话薪资无疑要随之调整。因为文化差异和模式的不同，奖惩方法依照我们的实际情况，也不敢苟同《24》，但岗位技能不够格、奖惩执行不合理的情况对于我们恐怕并不少见，不知道人心何来？

第四．
时间管理也是《24》的一大亮点，坛子里有相关讨论了，就写一句：因为工作性质的关系，《24》的时间经常以分钟为单位，我们虽然没必要，但月计划、周计划、日计划还是能做到的吧？

想到多少就写多少。暂时没有了。呵呵。

再灌点水，感兴趣的朋友多留一会。

《24》到了第七季一开始就反思JACK所作所为的正确与否，除了BILL、CLOSE等极少数人对JACK无条件信任之外，所有人都怀疑和否定JACK的作为，甚至要求JACK为自己的作为付出代价，并且《24》还让JACK的同类ALMEIDA背叛自己的信仰做了反面案例，原因自然是JACK的作为凌驾于法律之外。可是随着情节的发展，越来越多的人却又不得不承认正是这种凌驾于法律之外的行为在维护着美国人民和美国的国家机器。一时之间，对与错混淆在一起，人们困惑不已，对JACK究竟是神还是魔无法定论，最后由JACK自己下结论：只要认为自己的信仰无比神圣，哪怕选择做魔而承受内心的煎熬也要为之战斗到生命的最后一刻！戏剧化的是：这边在JACK生命垂危之际让他向真主的一位阿訇（JACK的敌人几乎都是真主的信徒）忏悔自己的魔鬼行径，那边却又给JACK安排了一个接班人！

wgysy

非常h 呵呵啊

慕名久者

自己捡10块钱，呵呵。