《隆中对》中的战略治理

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[size=10.5pt]《隆中对》出自陈寿的《三国志》，是人物传记的节选，但它的核心部门却是一篇才华横溢的[/size][size=10.5pt]战略[/size][size=10.5pt]治理[/size][size=10.5pt]策划[/size][size=10.5pt]方案[font=Times New Roman]──[/font][/size][size=10.5pt]诸葛亮[/size][size=10.5pt]对刘备为[font=Times New Roman]“[/font][/size][size=10.5pt]信大义于天下[/size][size=10.5pt]”[/size][size=10.5pt]而问[/size][size=10.5pt]“[/size][size=10.5pt]计[/size][size=10.5pt]”[/size][size=10.5pt]所作的回答。[/size][/align][align=left]
[size=10.5pt]策划方案起止范围[font=Times New Roman]“[/font][/size][size=10.5pt]自董卓已来，豪杰并起，跨州连郡者不可胜数[/size][size=10.5pt]……[/size][size=10.5pt]诚如是，则霸业可成，汉室可兴矣。[/size][size=10.5pt]”[/size][size=10.5pt]我们暂时不评价该战略的正确性与公道性以及后来是否实施成功，仅从战略治理的角度来探讨《隆中对》中值得后人思索的地方。整个方案区区[/size][size=10.5pt]349[/size][size=10.5pt]字，成为千古一绝，被历代传诵，妇孺皆知。曾有个朋友告诉我，他们公司花费了[/size][size=10.5pt]100[/size][size=10.5pt]多万人民币，请一家闻名的外国咨询[/size][size=10.5pt]公司做了一个战略治理方案，大概五六百页放在那里厚厚一打，却并没有施展应有的作用。[/size][/align][align=left]
[size=10.5pt]战略治理该如何去做呢？且听诸葛亮是怎么做的。首先是环境的分析，自董卓篡权以来，各地豪杰纷纷起兵，占据几个州郡的数不胜数。其次是[/size][size=10.5pt]竞争[/size][size=10.5pt]对手及战略要地的分析，曹操与孙权难以对付，但荆州的刘表、益州的刘璋和汉中的张鲁则易于攻打。再次分析刘备上风并方案设计，指出刘备是皇室昆裔，威信和义气著名于天下，且思贤若渴，并挽劝刘备先夺取荆、益二州作为王业的根基，然后跟西南少数民族辑穆相处，并外结孙权，内修政理，使战略后方得到巩固，待到时机成熟，再从荆、益二州出兵，北定中原。最后对这样的战略远景进行猜测，假如实施顺利，则[font=Times New Roman]“[/font][/size][size=10.5pt]霸业可成，汉室可兴[/size][size=10.5pt]”[/size][size=10.5pt]。[/size][/align][align=left]
[size=10.5pt]诸葛亮[font=Times New Roman]“[/font][/size][size=10.5pt]未出茅庐，便定三分天下[/size][size=10.5pt]”[/size][size=10.5pt]的战略治理，何以成功？用了下列哪种战略工具：[/size][size=10.5pt]SWOT[/size][size=10.5pt]分析、[/size][size=10.5pt]PEST[/size][size=10.5pt]分析、价值链分析仍是波士顿矩阵？我们可以说都用到了，好比优劣势的分析、内外部环境的分析；也可以说都没有用到，隆中对中没有泛起任何[/size][size=10.5pt]Strenth[/size][size=10.5pt]或[/size][size=10.5pt]Political[/size][size=10.5pt]或市场据有率这样的词语？从时间[/size][size=10.5pt]上对比一下，刘备三顾茅庐的故事发生在公元[font=Times New Roman]207[/font][/size][size=10.5pt]年，而这些战略工具泛起在[/size][size=10.5pt]1700[/size][size=10.5pt]年以后，孰先孰后？孰强孰弱？[url=http://sl.job1001.com/]饲料求职[/url][/size][/align]

丁魏1983

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