先来看这样一则消息:
2008年6月27日,美国微软公司创始人比尔·盖茨宣布从这家世界上最大的软件公司执行董事长的职位上退休。淡出微软日常管理工作后,盖茨将把主要精力投入到慈善事业中去,更让人叹为观止的是,他的580亿美元个人财产也都悉数捐给了其名下的“比尔及梅琳达·盖茨基金会”,用于资助全球的教育和医疗项目,而他的子女不会得到一分一毫。
比尔·盖茨为何要这么做?我们可以从他此前的言行中去寻找原因。比尔·盖茨曾说过:“每天清晨当醒来的时候,我都会为技术进步给人类生活带来的发展和改进而激动不已。”事实上,盖茨的这种激情伴随了他的整个事业征程,1977年,出于对软件的热爱,比尔·盖茨放弃了学业,转而创业。因为他不想让自己的潜力和兴趣被压抑;到了2002年,比尔·盖茨在领导微软25年后,却又毅然把首席执行官的工作交给了鲍尔默,因为只有这样他才能投身于他最喜爱的工作——担任首席软件架构师。虽然比尔·盖茨曾是一个出色的首席执行官,但当他改任首席软件架构师后,他对公司的技术方向做出了重大贡献。更重要的是,他更有激情、更快乐了,这也鼓舞了所有员工的士气。
从比尔·盖茨的这些经历中,我们不难看出他的思维方式:一直在追求自己最喜欢做、使自己时刻充满激情的事情,不在意职位的高低与个人财富的增减。
无独有偶,巨富巴菲特为他的学生指示方向的时候也这样说:“我和你没有什么差别。如果你一定要找一个差别,那可能就是我每天有机会做我最爱的工作。如果你要我给你忠告,这是我能给你的最好忠告了。”
是的,对于比尔·盖茨和巴菲特这样的非凡成功者来说,做自己最喜欢的工作能让他们充满激情,充分地做到自我实现。尤其是对于盖茨,一旦他发现自己被固有职位所束缚,为了寻找新的激情,他甚至甘愿“自降身份”。
事实正是如此,那些在工作中取得卓越成就的一流职业人士,无不视激情为生命。
凤凰卫视的成功是众所周知的,那么,凤凰卫视成功的原因何在呢?可以说它来自于所有凤凰员工的工作热忱。有人概括凤凰卫视的精神时,说了一句话:“这是一个疯子和五百个疯子的故事。”
凤凰卫视有一大群被称作“媒体疯子”的人,他们永远被自己的热情燃烧着,脑海中不停地冒出新的创意,他们对重大事件有不可遏制的“渴望”,他们一走进演播室和拍摄现场就情绪高昂。采访时他们被认为“过度活跃”,一旦有大事发生,他们常常会连续工作十几或几十个小时,乐在其中。
2004年年初,凤凰开了一个内部会议,主要是进行自我表扬,激励士气。结果《时事开讲》的主持人董嘉耀获得了最富激情奖。当时,会议的气氛是轻松的、欢快的,上台领奖时还煞有介事地放着拉德斯基进行曲。没想到董嘉耀上台后却让人们的表情庄重起来。
他充满激情地说:“我大学毕业后分配到一个省级电视台工作,每周只需要上三个半天的班,不需要上班时,我就与我的女朋友出去散步、打羽毛球。我们周围是一些退休的老人在健身。有一天,我突然意识到,我原来是在过一种等待生命结束的日子。我还年轻,不能这样终老一生,就这样我来到了凤凰。现在,我几乎每天工作十几个小时,有时候几天不能睡觉,但是我感觉很充实,内心充满了激情。因为,我每天都看得见华语媒体在世界上的进步和对大陆新闻改革的推动,我也实现了自己的价值。所以,我真心地说一句,谢谢你,凤凰!”
凤凰卫视的辉煌在于它有一批热情似火、斗志昂扬的员工。著名职业经理人、惠普全球副总裁孙振耀曾说过:“如果你对工作有兴趣,你就会有激情,你就不会只为了钱而努力,而是为理想而努力。到那个时候,金钱自然也会有。所以说做任何事情,激情是第一位的。”
在现实中,如果去对比优秀的员工和平庸的员工,他们在背景、学历、能力和智慧上的差别通常是微乎其微的,但是如果两个人各方面条件都很相似的话,那些具有强烈工作激情的人将能够像盖茨、孙振耀一样,在职场生涯中如愿以偿、如鱼得水地挥洒自己的聪明才干,最终成长为职场中的顶尖人物。所以,对于每个人而言,一种正面的思维方式都应当是:在工作中你应当去寻找那些自己最感兴趣、最能让自己发挥激情的岗位。 |
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