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[牧场建设] 集团化规模牧场经营 战略指导原则

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发表于 2011-1-7 10:53:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、集团与各场管理体制原则
    1、在集团统一领导下,各场独自经营;
    2、在集团财务统管下,各场生产相对自主。
二、坚持持续发展原则
    总结去年,搞好今年,想着明年。
三、牧场日常工作原则
    1、牧场的生产以繁殖为基础;
    2、产奶量是根本,效益是目的;
    3、控成本,保利润。
四、牧场工作重点原则
    上半年:抓繁殖,促成产(产奶量任务要完成全年任务的55%);
    下半年:第三季度,防应激,保健康;
                  第四季度,促恢复,抓繁殖。
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发表于 2011-1-7 11:10:43 | 显示全部楼层
总结去年,搞好今年,想着明年。

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发表于 2011-1-10 19:24:25 | 显示全部楼层
每天要做的两件事,降低成本,提高销售
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发表于 2011-2-16 15:21:20 | 显示全部楼层
控制成本,提高牧场经济效益,健康养牛
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