楼主: wsq123456

讨论:禾丰集团、大北农集团成功的原因是什么?

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发表于 2011-5-23 09:45:11 | 显示全部楼层
本帖最后由 wuxingli 于 2011-5-23 09:47 编辑

两个公司的成功,应该还是邵 金两个人的个人魅力和道德品质主导的吧。象他们这样子,即使赶不上时代的机缘,做的也不会差。
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发表于 2011-5-23 21:14:55 | 显示全部楼层
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呵呵,当然不是说博士是泥腿子,而是说他们队伍跟当年共军的队伍一样,白手起家条件落后最后成功。
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发表于 2011-5-24 00:09:19 | 显示全部楼层
本帖最后由 文刀 于 2011-5-24 00:11 编辑

企业文化不错,
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发表于 2011-5-25 10:43:23 | 显示全部楼层
wuxingli 发表于 2011-5-23 09:45
两个公司的成功,应该还是邵 金两个人的个人魅力和道德品质主导的吧。象他们这样子,即使赶不上时代的机缘, ...

一、机遇:20世纪90年代,国内配合饲料市场,当时的正大已经被希望打价格战打趴下了;希望崛起后接着分家转行,没有深入开发市场;六和在山东省内深度开发,以有效市场半径建厂而崛起;大北农在预混料细分市场趁势崛起,而且在2000左右迅速在全国展开市场扩张,伟嘉、德佳、挑战、资源等因有国企背景步伐迟滞未能抓住有利时机,只能在北京、华北、东北周边发展有限的市场,而且越做越差。这里同时也体现了企业领袖卓越的战略眼光。
二、企业文化:充分授权充分信任的自主创业式组织架构,智资股份化,报国兴农、争创第一。
三、核心竞争力:优秀的企业文化、超前的企业战略、卓越的执行力、战无不胜的营销团队。
四、领袖的作用:眼光这东西,真的很重要的,选择比努力重要。选择了新兴的农业,新兴的饲料业,以预混料起家,驰骋全国战场,并向配合料市场深入扎根,立志做农牧业顶级企业。时代、行业选择了大北农,大北农也选择了时代和行业;员工选择老板,老板也选择员工;顺势而为,与时俱进,是每个行业、每个企业、每个人必须思考、面对的问题。

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发表于 2011-9-6 13:31:15 | 显示全部楼层
人才+科技+勤奋+使命,禾丰人就是这样
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发表于 2011-10-9 13:31:14 | 显示全部楼层
hujinshui 发表于 2011-1-1 10:00
禾丰是由康地分出来的,大北农的技术后盾都是国内农牧泰斗

禾丰的成功与大北农的成功一样,哈哈
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发表于 2012-5-29 21:49:35 | 显示全部楼层
我想机遇占了很大一部分原因
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发表于 2013-7-11 13:12:38 | 显示全部楼层
成功其实很简单!努力。汗水。失败。资源整合,经验总结,最后成功了
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发表于 2013-9-17 08:09:32 | 显示全部楼层
时势造英雄,同一批人,你让他现在去竞争汽车行业,他能行么?
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发表于 2014-11-26 11:35:11 | 显示全部楼层
不具备模仿性
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