CEO们听到的最好的建议 比尔盖茨 李彦宏 GoogleCEO

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Jim Rogers，投资家:

有一次在飞机上，邻座的一个人老人建议我阅读任何可以阅读的东西。这是我听到的最好的建议。正如他所说，如果你对一家公司感兴趣，并阅读了它们的年报，那么你已经比华尔街上98%的人做得好了。如果你连年报中的注脚信息都读了，那么你已经超越了华尔街上所有的人。



David Axelrod，奥巴马资深顾问：

有人曾经告诉我，当一个新闻发生，华盛顿常常是最后才知道。开始时，我不相信。后来克林顿发生了性丑闻，华盛顿的人都觉得他太快下台了。那时候我去一家超市，超市收银的老太太对我说，我觉得克林顿在努力帮助我们，我搞不懂为什么那帮人想把他赶下台。后来克林顿果真没有下台。我才明白，那句话的意思是要抛弃惯性思维。



Mika Brzezinski，MSNBC《Morning Joe with Joe Scarborough》节目主持人：

2006年，因为新老板的缘故我丢掉了在CBS的工作，这对我的职业生涯是一个很大的打击。那时，有一个人对我说：“你可能并不会知道，但是终有一天你会了解，这（失业）是对你再好不过的一件事情”。在接下去一年的求职过程中，我一直没有忘记这句话。后来在MSNBC我找到了一份兼职工作，并最终走上主持人的位子。



Colin Powell，美国前国务卿，退役四星上将：

在我还是一个步兵时，有个老兵给我讲了一个故事。

说的是一个很有野心的中尉问一个将军：“我如何才能像你一样成为将军？”

将军回答：“你必须像一条狗那样努力工作，你还必须有头脑和身体的勇气；你可能会感到劳累，但是不要表现出你很疲惫；你可以害怕，但是不要露出恐惧；你要永远争做领袖。”

中尉说：“谢谢您的建议，这样我就能成为将军了吧”

将军说：“不，这只是让你成为一级中尉，接着你需要不断地进行重复，周而复始。”

所以，努力做好今天的工作。



Eric Schmidt，Google全球主席兼CEO：

2001年John Doerr对我说，我对你的建议是，你需要找一个教练。我当时很愤怒，因为我已经是CEO了，还需要别人教我做什么？后来我才明白，这个教练并不是教我怎么做，而是当我和别人发生争论时，他能够看得更远，从另一个角度出发，给我提供宝贵的建议。



Julian Robertson，Tiger Management老虎基金创始人：

1960年时，有一次我去出席一个鸡尾酒派对，临走前我姐姐对我说，你快成为一个无聊的生意人了，没有人喜欢和一个整夜谈论股票的商人聊天。我觉得她说的有点道理，于是我选择一些其它的话题同别人交流，我发现这时候他们变得更容易接受我的建议。



李彦宏，百度CEO：

在我们公司创立的第一次董事会会议上，我问投资人：我从来没有管理过一家公司，你对我有什么好的建议么。他说：“不要承诺得太多，努力比你的承诺做得更好（Underpromise and overdeliver）”



Miles White，雅培CEO:

我听到的最好的商业方面的建议是：追求激情，而不是追求薪水和职位，因为它们是自然而然的事情。这也是为什么我在25年前放弃了在麦肯锡的顾问工作，降低了自己的薪水到雅培从一个全国销售经理做起。



Niklas Savander，执行副总裁, Services & Software, Nokia：

当我得到第一份工作时，我的父亲对我说，记住：对别人好一些，Be Nice to People



比尔盖茨

谈到了他童年时，父母经常鼓励他去做一些自己不擅长的事情，例如游泳，足球，橄榄球，那时他很不理解。后来他才明白，正是这些活动，使他有机会培养自己的领导力，并且让他明白，自己尚有许多事情没有精通，而不要总钻在进自己喜欢的那些事情里