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饲料企业如何建立好的人才机制

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发表于 2010-10-29 13:29:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
[font=宋体][size=10.5pt][color=#000000]  对饲料企业来说,拥有一个自身就能够源源不断地产生人才的机制,要比老板具有敏锐的发掘能力更为重要。[/color][/size][/font]
[size=10.5pt][color=#000000]  [/color][/size][font=宋体][size=10.5pt][color=#000000]如何建立?[/color][/size][/font]
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发表于 2010-10-29 15:16:43 | 显示全部楼层
企业文化,发展空间,薪资福利,都要考虑吧
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发表于 2010-10-29 17:42:02 | 显示全部楼层
一个饲料厂,总共就那么多人,怎么可能源源不断的产生人才啊,再说了,就算是再好的人才,也得有人赏识才行啊,如果老板不赏识,人才再好都是白搭
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发表于 2010-10-29 17:45:03 | 显示全部楼层
楼上说的很有道理。
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