养兔合作社的经营方针（转载）

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　　兔业公司、兔业专业合作社及兔业协会，都是国家大力提倡和支持的农业专业化生产形式。其共同特点是组织和带领专业户进行专业化生产，便于经营管理和社会化服务，便于形成规模，便于对外联系，根据市场需求组织加工销售，形成产业品牌，提高经济效益。实行“公司+基地+农户”和“养兔专业合作社”的生产形式，克服了专业户单打独斗、生产规模小、难以应对市场需求的变化、抗风险能力差、经济效益低的缺点。 无论哪一级兔业协会、兔业公司和兔业专业合作社，都必须做到以下几点。

　　(1)大家要在自愿的基础上联合，要制定合法有效的章程和协议，以便在生产经营中共同遵守。

　　(2)要选举自己信赖的有文化、懂技术、会经营且肯为大家真诚服务的人当领导人和负责人。

　　(3)养兔行业组织要为农户提供质量可靠、经营对路的优良种兔，实行管理科学化、品种优良化、防疫系列化、设备规范化、饲料全价化。

　　(4)要提供技术培训、技术指导和技术服务，推广和普及养兔新方法、新技术，突出培训和服务职能应是各种兔业组织的共同特

　　(5)以公平合理的价格按时收购养殖农户生产的商品兔，积极组织对外加工销售。统一品种、统一标准、统一价格、统一销售。

　　(6)及时提供可靠的市场信息，使农户有应对市场变化的思想准备.

　　(7)经常组织召开经验交流会、研讨会、赛兔会，使大家取长补短 、互相学习，共同提高经营管理和技术水平。

　　(8)对外签订销售供货合同，根据合同订单组织养殖户生产，一定要确定本组织的兔产品经济类型，如是皮用兔还是肉用兔，肉用兔是白色兔(新西兰兔、大耳白兔等)还是有色兔(如比利时兔、青紫蓝兔、豫丰黄兔等)。根据经济类型和国家有关准则、行业规范、质量标准，为市场提供无公害的优质兔产品，提高市场竞争力和经济效益。

　　(9)养兔行业组织要利益共享、风险共担，经常向本组织成员公布收支情况，定期分红，使大家心中明白并不断总结经验，共同提高。

　　(10)要不断进行资源整合，提升服务质量，拓展销售渠道，依托大型企业和外向型企业，以养殖专业户和中小型兔场为基础分散管理，避免贪大求洋。要小规模大群体、集约经营、总量增收，以增加兔业生产的后劲，一步步将兔业生产向前推进。

donghaijun2009

很好，非常好！

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团结合作，共同致富。:)3: