楼主: lanbo

几则小故事

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 楼主| 发表于 2010-9-6 14:55:25 | 显示全部楼层
至理名言   
以武力著称的拿破仑十分重视教育和积蓄智力资源。他极为重视老师和学者的作用,尊重教育本身的客观规律。对于在革命处于生死关头创建起来并发挥重大作用的巴黎理工学校,他更有着特殊的感情。   
1084年12月2日拿破仑称帝,第二天就在战神广场上亲授理工学校一面旗帜,上面写着:“为了祖国的科学和荣誉”!   
当时的领旗人——学校首届毕业生职拉戈,后来成为著名的天文学家。   
1814年,俄、奥、联军兵临城下,理工学校学生要求参战,面临灭顶之灾的拿破仑却说:“我不愿为取金蛋而杀掉我的老母鸡!”   
后来,这句名言被刻在巴黎理工梯型大教室的天花板正中心,一直激励着该校师生奋发好学。
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 楼主| 发表于 2010-9-6 14:55:58 | 显示全部楼层
大漠弱者   
沙漠中两位探险者迷失了方向,那个健康而饥饿的人对同伴说:“好吧,你在这里等着,我去找水。”他把手枪塞在同伴的手里说,“枪里有五颗子弹。记住,三小时后,每小时对空鸣枪一声,枪声会指引我找到正确的方向,然后与你会合。”   
于是两人分手,一个充满信心去找水,一个满腹狐疑地卧在沙漠里等候。他看表,按时鸣枪,但他很难相信除了自己还会有人听见枪声。他的恐惧加深,认为同伴找水失败,中途渴死,不久,又相信同伴找到了水,却弃他而去,不再回来。   
到应该击发第五枪的时候,这人悲愤地思量:“这是最后一颗子弹了,同伴早已听不见我的枪声,等到这颗子弹用过之后,我还有什么依靠呢?我只有等死而已。而在一息尚存之际,秃鹰会啄瞎我的眼睛,那是多么痛苦,还不如……”他把枪口对准自己的太阳穴,扣动了扳机。   
不久,那提着满壶清水的同伴领着一队骆驼商旅寻声而至,他们所找到的是一具尸体。
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 楼主| 发表于 2010-9-6 14:57:35 | 显示全部楼层
人与人   
电影明星洛依德将车开到检修站,一个女工接待了他。她熟练灵巧的双手和俊美的容貌一下子吸引了他。     
整个巴黎都知道他,但这位姑娘却丝毫不表示惊异和兴奋。   
“您喜欢看电影吗?”他禁不住问到。   
“当然喜欢,我是个影迷。”   
她手脚麻利,很快修好了车,“您可以开车走了,先生。”     
他却依依不舍:“小姐,您可以陪我去兜兜风吗?”     
“不!我还有工作!”     
“这样也是您的工作,您修车,最好亲自检查一下。”     
“好吧,是您开还是我开?”     
“当然我开,是我邀请您的嘛。” 车行驶得很好。
姑娘问到:   
“看来没什么问题,请让我下车好吗?”     
“怎么,您不想再陪一陪我吗?我再问您一遍,您喜欢看电影吗?”     
“我回答过了,喜欢,而且是个影迷。”
“您不认识我?”     
“怎么不认识,您一来我就认出您是当代影帝阿列克斯·洛依德。”     
“既然如此,您为何这样冷淡。”     
“不!您错了,我没有冷淡,只是没有像别的女孩子那样狂热,您有您的成绩,我有我的工作。您来修车是我的顾客,如果您不再是明星了,再来修车,我也会一样地接待您。人与人之间不应该是这样吗?     
他沉默了。在这个普通的女工面前他感到了自己的浅薄与狂妄。     
“小姐,谢谢!您使我想到应该认真反省一下自己的价值。好,现在让我送您回去。”
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 楼主| 发表于 2010-9-6 14:58:00 | 显示全部楼层
一线万金      
1923年,福特公司有一台大型电机发生故障,全公司所有工程师会诊两三个月没有结果,邀请斯泰因梅茨诊断。他在这台大型电机旁边搭了帐篷,整整检查了两昼夜,仔细听着电机发出的声音,反复进行各种计算,最后用梯子上上下下测量了一番,就用粉笔在这台电机的某处画线做了记号,对福特公司的经理说:“打开电机,把做记号地方的线圈减少16圈,故障就可排除。”工程师们半信半疑地照办了,结果电机正常运转,大家为之一惊。    
事后,斯泰因梅茨向福特公司要一万美金作为报酬。有人嫉妒说:“画一根线索要一万美金,这是勒索。”斯泰因梅茨听后一笑,提笔在付款单上写道:“用粉笔画一条线,一美元;知道在哪里划线,9999美元!”
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 楼主| 发表于 2010-9-6 14:58:22 | 显示全部楼层
帕金森定律      
英国著名历史学家诺斯古德·帕金森1958写了一本名叫《帕金森定律》的书,他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果:一个不称职的官员,可能有三条出路。    第一是申请退职,把位子让给能干的人;第二是让一位能干的人来协助自己工作;第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。这第一条路是万万走不得的,因为那样会丧失许多权力;第二条路也不能走,因为那个能干的人会成为自己的对手;看来只有第三条路最适宜。于是,两个平庸的助手分担了他的工作,他自己则高高在上发号施令。两个助手既无能,也就上行下效,再为自己找两个无能的助手。   
如此类推,就形成了一个机构臃肿、人浮于事、相互扯皮、效率低下的领导体系。
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 楼主| 发表于 2010-9-6 14:59:07 | 显示全部楼层
路的旁边也是路     
1956年,松下电器与生产电器精品的大阪制造厂合资,设立了大阪电器精品公司,制造电风扇。松下幸之助委任西田千秋为总经理,自己任顾问。这家公司的前身,是专做电风扇的,后来开发了民用排风扇,即使如此,产品还是显得很单一,西田千秋准备开发新的产品,试着探询松下的意见。松下说只做风的生意就可以了。   
当时松下的想法,是让松下的附属公司尽可能专业化,以图有所突破。可是松下电器的电风扇已经做得相当卓越,有余力开发新的领域。尽管如此西田得到的仍是松下否定的回答。   
然而,西田并未因松下的回答而灰心丧气。他盯住松下问道:“只要是与风有关的,任何事情都可以做吗?”   
松下并未细想此话的真正意思,而西田所问的又与自己的指示很吻合,所以回答说:“当然可以。”   
几年之后,松下又到这家工厂视察,看到正在生产暧风机,便问西田:“这是电风扇吗?”西田说:“不是,但它和风有关。电风扇是冷风,这个是暧风,你说过要我们做风的生意。难道这不是吗?”   
后来,西田千秋一手操办的风家族,已经非常丰富。除了电风扇、排风扇、暧风机、鼓风机之外,还有果园和茶圃的防霜用换气扇,培养香菇用的调温换气扇,家禽养殖用的棚舍换气调温系统等等。   
西田千秋只做风的生意,就为松下公司创造了一个又一个的辉煌。   
生活中,我们在路上不断地走,总觉得已经把路走绝了,再也不能走出一片崭新的天地,再不会有更大的成就。实际上,路的旁边也是路。可能我们一生注定只能奔赴一个方向,如果总是沿着老路前进,当然只有把路走厌、走绝的时候。西田千秋试着往旁边跨了几,就发现了无数条全新的路,并最终引领他走向成功。事实上,更多的时候,我们在生活的路上走得不好,不是路太狭窄,而是我们的眼光太狭窄,所以最后堵死我们的不是路,而是我们自已。
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发表于 2010-9-6 16:25:48 | 显示全部楼层
很有意思
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发表于 2010-9-7 01:53:55 | 显示全部楼层
好多占楼的故事
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