关于湖南市场良种补贴的运作模式

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最近被公司调到湖南WANGCHENG市场，精为主攻是我们公司的方向，故首先我们找的就是当地的畜牧局和兽医站，成功与否在此不论，写出来让各位同仁，特别是那些有猪精产品的公司业务员可以来看一看。且这种运作模式亦可为其他各地品改站学习，加速我国生猪改良工作。各位同仁也不要将祖国的公务员都想得太贪太坏，也不要把祖国的机制想得太僵硬太死板，有些地方还是值得学习的。
    以WANGCHENG为例，
    1、将品改工作承包给个人（原则上不允许给站内人承包），一般是主管品改的负责人去承接，承包人每年向站里上缴N元，同时站里提供种猪，假如遇到疫情种猪死亡或者达到淘汰年限，站里负责更新；站里有4个配种员负责本地配种工作，承包人不出工资，配种员计件得钱。   
    2、由于本地属于良种补贴区，用户配种只要10元且包配上，品改站再出路费补贴2元/头，所以配种员配每次的收益为12元。本地经产母猪5OOO头，保守配种量10000次，平均下来每个人的收入还是很客观的。这种做法就可以充分调动配种员的积极性，同时配种员也会积极宣传人工配种的好处，改变养殖户的观念。
    3、财政补贴20元/头，站里提留5元/头用于种猪购买和采精设备、输精管的购买等；2元/头给配种员路费补贴，公猪承包人有13元/头的空间，负责种猪的饲料成本、饲养员的工资、采精员（调配员）的工资、水电费、防疫费等其他的开支。如此一算其实承包人的利润空间已然不大。
    综合计算品改站每瓶猪精的成本为X元/瓶，我们公司的猪精成本为N元，合作的可能性很大，后续如何还待跟进

chengdunykjxy

这样还是不错的呀，这样更加的有利于推进品种的改良。

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被移到资料交流了，又才给论坛币1个，伤心ing

swordman33

号子里哦袄