通过业绩提升薪酬,怎么考核！

rapier2236 · 发表于 2010-4-23 11:13:58

目前兽用原料药的毛利通常就在1%~5%（经销环节）做起来很费劲，员工也需要通过业绩提升薪酬，但是以怎样的方式考核，既能满足公司又能让员工也得到实惠呢？

lmstdd · 发表于 2010-4-23 11:30:57

找点大客户！

江苏丁勇 · 发表于 2010-4-23 13:14:57

找个有经验的人力资源师吧。好的人力资源管理是企业相对于技术之外最重要的配置了。

海润德 · 发表于 2010-4-23 13:25:21

参考：新开发客户的级别、数量和订货量。

rapier2236 · 发表于 2010-4-28 14:09:59

[b]回复 [url=http://www.xumuren.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1537872&ptid=308265]2#[/url] [i]lmstdd[/i] 客户越大就越没有利润，而且他大了就直接找厂家，经销商就做不进去了啊，除非他急用才会就近找经销商[/b]

rapier2236 · 发表于 2010-4-28 14:12:20

[b]回复 [url=http://www.xumuren.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1538093&ptid=308265]3#[/url] [i]江苏丁勇[/i] 唉~一言难尽啊，高级人力资源师月薪得给多少呢？老板们很难决定是否对一个后勤部门添加人手。大多都是找业务员[/b]

嘉康牧业 · 发表于 2010-4-28 14:26:54

设立档，越高档薪酬越高

通过业绩提升薪酬,怎么考核！

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