放下师道尊严
曾经听过这么一个故事——
一个小和尚和一个老和尚下山化缘,途中遇见一位年轻女子被一条河拦住了去路。河水不深,老和尚就把年轻女子背过了河。但疑惑却一直困扰着小和尚。走了20里路,小和尚终于憋不住问师傅:
“我们出家之人怎么可以随便近女色?”师傅却说:“你看你,我早就把女施主放下了,可你却背了20里路!”
的确,我们有时候必须学会“拿得起”、更“放得下”。作为一个教育工作者,我认为就是要放下所谓的“师道尊严”。大家都有这样的感慨:现在的孩子太难教了。作为班主任,在班级管理中要
冷静地看待自己的不足,对于自己的失误或做错的地方要勇于承认,不要遮遮掩掩,或千方百计寻找理由。
我参加工作后执教了两个大循环的教学,两次都是从一年级带班到六年级。本学期学校安排给我一个六年级,这对于从未尝试接手一个新班级的我来说,的确是个挑战,和孩子们一样我有很多的不
适应。
刚开始,我很不习惯他们在老师不在时吵吵闹闹。我想到了应该发挥班干部的作用,于是集中班干部开了一个会,就如何管理班级讲得深入浅出、头头是道,列举了许多可能出现的“状况”,并一
一向班干部传授“对策”。
有了这样的安排,后面的几天我开始“高枕无忧”了,心想反正班级交给班干部了。当然,我还是经常会去班里“视察”,可是每每“视察”后,我总会大发雷霆,因为班干部起不到任何作用,班
级里出现了前所未有的“混乱”,早读时只有讲话声没有读书声;眼保健操时间,有做作业的,有不在位置的……
我气不打一处来,首先就拿班干部开刀,把班长一顿狠批,并责令他当着全班同学的面,对自己的失职作检讨。就这样,在班长含泪的检讨中,全班同学变得鸦雀无声,课堂秩序一下步入了我期待
的那种“秩序井然”。可能是我声色俱厉的训斥起了作用,后来的一段时间班里的纪律好了许多,我不禁沾沾自喜。
就这样相安无事了好几天。有一天下课后,我突然发现我的讲台抽屉里有一张纸条,上面写着,“老师,你错怪班长了,其实他在管理班级时已经尽力了,要怪就怪我们班的学生太不自觉,要怪就
怪班长的肩膀太柔弱,暂时还承受不了这么重的管理任务……”我看不下去了,学生的话句句在理,瞧瞧我都干了什么?作为一个教师,我在教育管理中连自己都有很多困惑,却把本该由我承担的班级
管理任务,堂而皇之地转交给我的学生,还美其名曰锻炼他们的能力。当班干部遭遇种种压力时,我不仅没有及时帮他们一把,反而一味地加以指责,多么不应该啊。我马上找来那位班长,为那天的冲
动诚心诚意地向他道歉,并对他为班级做出的贡献表示感谢。后来,在我和班干部的共同管理下,班级纪律有了很大改善。
在班级管理中,教师看学生的眼光应该是平视的。即使学生犯了错误,教师也不要耿耿于怀,要学会放下“师道尊严”,放下“面子”,真正走近孩子,聆听孩子的心声 |
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