我的工作问题出在哪？

冰月云影

你的问题，每个做品管的都多多少少的在不同阶段遇到过。我做过十几年品管，也深有感触，说来几点，与你参考。
第一：要坚持，对于原则性的问题， 一定要坚持，即使让步接收，你心里对质量一定要有把握，让步接收也要有标准。对你说的是如果放弃坚持品管这个工作一定做不了。
第二：要虚心，在企业里做技术的一般水平都要比做品管的高一些，在很多企业，品管部是隶属于技术部的。但不否认的是做品管的也肯定有自己独到的地方，但最好是向技术部提建议，不要去争论。技术部往往是出标准的地方，品管部执行层面多一些，知道了自己的主要职责对于你再处理和技术部的争议可能会好一些。
第三：永远不要低估你老板的聪明程度，老板会知道谁在为企业出力，做好你自己就行了。
第四：遇到问题，把它当成自己的事来处理，也就是说以老板的心态，可能很多问题你会做出不同的处理。
第五：这个世界没有绝对的公平，如果你坚持做好了以上这些，工作仍没有改观，我建议你离开。辞职是一个太正常不过的事情，你改变不了环境，就去换一个环境，只有对自己有信心，很多时候走出来才会发现外面的天地更宽广，你会飞的更高更开心些。

吴浩元

什么公司啊，打击我们品管的事情了，我的意见是跳巢。东北的大成。禾丰。双胞胎。希望。这些企业应该不错。

yinchunqing1988

品质工作一定要杜绝“差不多”的思想

llp1234567

你应该反省自己，自己的能力，自己的处事方法

湘陈新建

你是个很负责的人,但有些事不是你能决定的

丹霞山

我觉得要换位思考,你在这里工作,很多都是反面教材的话,对你积累经验不是一件好事吗?你把这些不好的都记录下来,看对品质有什么影响,你不敢收的东西,人家帮你收了,也给你一次很好的学习机会啊,加油吧.

ysf9999

其实，老板做采购并不是很坏的事，只要你将采购回来的原料的实际情况向他汇报了，你在强调自己的观点后，如果因为原料质量原因出了问题，老板会想办法处理这件事情的，不会要你承担太多的后果；
还有，做品管的也确实不能什么都一刀切，对于小饲料厂来说，想进到很好的原料肯定会有一定的难度的，好原料的成本肯定也会非常高，这样，对于一些稍差一点的原料，能接受也就可以接受了；