楼主: 魔刀

小企业招营销人员咋那么难?

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发表于 2010-3-9 15:32:56 | 显示全部楼层
是不是有专业的配方师?是否有专业的营养顾问?
最起码先对质量有了信心,业务员出门才可以胸有成竹
如果自己先对自己的公司不确信,那么还怎么让别人相信?
小企业,不能给人足够的信心,所以好多人就不怎么去吧
大企业的产品的销售都不是那么好干,何况一个名不见经传的小厂家?
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发表于 2010-3-10 17:18:24 | 显示全部楼层
民工荒就是因为业务员和民工待遇差不多,民工牛了,业务员惨了。
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发表于 2010-3-14 19:13:11 | 显示全部楼层
最重要的是企业老板的想法。大部分都是做饲料为了赚钱,所以舍不得投入,或者业务赚多了就给逼走了。没有宏伟的目标,做不了大事情
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发表于 2010-4-30 08:15:01 | 显示全部楼层
[b]回复 [url=http://www.xumuren.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1430691&ptid=290630]8#[/url] [i]管理之道[/i] [/b]


    说的太精辟啦 啊,这就是业务员的真实写照
所以业务员不是什么多好的工作
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发表于 2010-6-24 15:36:41 | 显示全部楼层
产品质量稳定性、企业文化、企业定位、市场影响力、企业管理情况。
在什么都不能明确的情况下,是没胆量拿自己当实验品的
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发表于 2010-8-12 13:43:23 | 显示全部楼层
主要是待遇问题吧,如果待遇好,会有人应聘的
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