谁才是零售企业的供应链管理者

buanwen

在“2009中国连锁百强零售CEO峰会”上，埃森哲大中华区副总裁Josef C. Muelle表示：“对于零售业CEO来说，要转变角色，大家不是CEO，而是供应链的管理者。这样才能有可能成为供应链良好的零售企业。”

　　Josef C. Muelle认为，供应链的整合要符合公司的整体发展战略，同时关注是整个价值链，这就意味着把所有不同的合作伙纳入到一起，供应商商业合作伙伴，零售商大家都放在一起来共同合作，实现一种协同优势满足消费者的需求，就像一个在生态系统中，让他们发挥各自的作用。

　　他还认为，供应链的整合应该简单、有效扩张，CEO在整个过程中发挥主导性作用。

　　埃森哲是全球领先的管理咨询、信息技术及外包服务机构。凭借在各个行业领域积累的丰富经验、广泛能力以及对全球最成功企业的深入研究，帮助客户成为卓越绩效的企业和政

[ts]buanwen 于 2009-11-7 20:17 补充以下内容[/ts]

大家多支持一我咯

半生缘

他还认为，供应链的整合应该简单、有效扩张，CEO在整个过程中发挥主导性作用。
我也正在考虑将产业链整合的事情跟老板探讨一下

mfk316

学习了。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

[ts]mfk316 于 2009-11-29 14:52 补充以下内容[/ts]

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