楼主: lx123320445

三十岁那年,我当上了老板的一颗子弹

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发表于 2009-10-11 08:32:44 | 显示全部楼层
老板的目的要把所有的人使劲捏在手里,全部在他的掌握之下,甚至无私奉贤。当部下人员高速发展的时候,老板往往在这个时候从后面拖住你,你跑的太快,整体跟不上,会有个人英雄主义,或者滋生员工的骄傲情绪。个人认为,努力是一方面,但企业中的政治是历来就存在的,说白了,就是老板没有安全感,谁威胁到了老板的安全感,谁就是下台的人。
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发表于 2009-10-11 08:56:28 | 显示全部楼层
老板是真正的投资方,肯定要考虑能够掌控自己的企业了。要摆正自己的位置。
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发表于 2009-10-11 09:17:43 | 显示全部楼层
不知楼主辞职后是自主创业还是另寻明主,老板99%都一样,创业的话希望做1%的老板,另寻明主希望你有足够的好运.送你句话,士为悦己者荣.
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发表于 2009-10-11 09:31:36 | 显示全部楼层
只能说现实很残酷!在这个充满竞争的年代就是这样,假如帖里的“我”能一如既往地支持老板做下去,把公司当自己的一样关心、付出也是未尝不可的。当然自己做老板最好,现在能遇到真正的好老板不容易,常说无奸不商嘛。也有士为知己者死的,是金子在哪里都会发光的,只要能实现自己的价值观!
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发表于 2009-10-11 10:02:15 | 显示全部楼层
有人的地方就会有政治。一针见血啊。如此说来 管理是做人的工作,其实管理里面暗藏着很大的政治叻。低调做人,高调做事,在任何时候都不会行不通的。老板的底线触摸不得,老板就是一小军委主席啊 伴君如伴虎叻。楼主是高人 充当了棋子后毅然离去,精神可嘉 但不提倡!
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发表于 2010-2-10 15:37:47 | 显示全部楼层
要有自己的底线啊,这个很重要,公司里就是这样的一种氛围啊.
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发表于 2010-2-12 21:26:09 | 显示全部楼层
这个故事非常让人深思,很多做营销管理工作的人,或多或少都有类似的经历。杯具啊。赛马问题,是打工者永远的痛,无论是外企的联合CEO,想想当年的唐骏都服了,何况我们?
1.关于团队,你不建立,老板说请你来干啥?你建完团队,老板算算费用,觉得你是吃白食的,开了你,一年省几十万!
2.销售政策和至关重要的销售思路,你保留,老板说你啥都不懂,你和盘托出,就等着老板放掉你最后一滴血吧。
3.关于权威,你不建立自己的权威,如何谈发展?建立自己的权威,老板又吃醋。所以也不好办。
4.关于退路,做高层的,要永远居安思危,今天的洋房,奥迪,LV,不代表明天。大名鼎鼎的艾克卡,一夜之间,让福特二世炒了鱿鱼,人心隔肚皮啊。
5.最好的出路,一定要同老板做成股东兼任管理者的角色,光打工的,就是一个包养的,有了自己的股份,再差也是名正言顺的。害人执行不可有,防人之心不可无啊!
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发表于 2010-2-13 09:13:11 | 显示全部楼层
老闆ㄡ沒差你錢,為什麼要走人
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发表于 2010-2-14 12:37:07 | 显示全部楼层
老板就是老板。
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发表于 2010-2-20 12:10:07 | 显示全部楼层
人在江湖走,怎能不挨刀。
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