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2008年我的养鸡总结(网转)

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发表于 2009-5-6 20:55:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
简介:9月24号在李升学站长和张万福教授的盛情邀请下,我加入了中国禽病论坛,承蒙这两位老师的关注,我非常高兴把我的养殖经验写写与各位同行共同探讨,相互学习,相互促进,共同提高。斗转星移,暑去寒来,转眼间 ...
924号在李升学站长和张万福教授的盛情邀请下,我加入了中国禽病论坛,承蒙这两位老师的关注,我非常高兴把我的养殖经验写写与各位同行共同探讨,相互学习,相互促进,共同提高。
斗转星移,暑去寒来,转眼间一年的时光快过去了。回首一年的养殖皆历历在目,也有酸甜苦辣,也有苦尽甘来。这里我把鄙人今年在养殖中取得的成绩及工作经验作一简单阐述,以做抛砖引玉,供大家共同探讨学习,以期共同进步。

一、经营方面,本人今年到目前为止共饲养大肉鸡10批每批次7000只左右,都取得了可观的效益,这取决于本人每次上鸡时都根据市场低谷与高峰持续的时间作分析判断,审时度势,掌握最佳上鸡的时间。做到不多花钱购鸡苗,而且售鸡时都赶在肉鸡行情高峰时间。另一方面,努力掌握肉鸡饲养管理经验,以管理抓效益。肉鸡饲养,管理成败是关键,保证鸡群的成活率,才能做到同样养鸡而能比别人取得的效益好。那么怎样才能做到饲养管理呢?本人在多年养殖经验中这样一个方法;前控后舒,低温育雏,早期扩群,通风减病,所谓这些就是;前期控制长速,后期敞开饲喂,育雏温度低于标准温度,尽早扩群,加强通风。做到这些我们的鸡场就能少发病货不发病,而且能发挥肉鸡的生产潜能,取得较高效益。
二、不断学习,懂得总结经验。所谓:打铁还须自身硬,在实际工作中无论是生产经营还是饲养管理都离不开人为因素。所以养殖过程中人的因素是成功的关键,只要饲养管理人员的素质不断提高并且达到一定水平才能确保我们的养殖事业百战不殆。那么怎样来提高我们的个人素质呢?这就要我们必须不断的学习新的知识,不断的更新观念,所谓问渠哪得清如汗,唯有源头活水来说得就是这个道理。我养殖这几年就不断自我的提高,平时多注意这方面的书籍,天天上电脑浏览中国各大网站比如中国禽病论坛,鸡病专业网站等有关专业网站,不断学习专业知识,积极取他人的成功经验,并在实践中总结,失败时找出失败的原因,成功时找成功的窍门,不断努力完善自我,才能厚积薄发,立于不败之地。     
三、力所能及的改善养殖基础设施,完备的设施,是养殖的基础。只有有了良好的设备各种管理措施才能落到实处。今年我在养殖行业不景气的情况下又斥资建设玻璃钢鸡舍两栋。我认为只有这样才能降低我们的饲养成本来迎接微利时代的带来,只有硬件设施配套才能使各种养殖方法顺利实行。另一方面就是选择优质高效的饲料,也能缩短养殖周期从而降低成本,只有成本降低才能在别人没有效益的情况下取得效益。
虽然取得了不菲的成绩但欢喜之余仍有迷茫,剖析之下仍有不足今有尘瑕须拂拭,敞开心扉给人看本人不足之处有以下几点,.一,急功近利,好高骛远立心太重,在多年的养殖过程中我一直未能改掉这个缺点,每次总是想挣大钱,而不注重小节,老想着把事情做大做强而往往做不好。我会在以后的养殖过程中多加注意尽力改正,所谓泰山不却微尘,积小垒成高大。我认为眼高手底也往往是一些中小养殖户的通病。二,做事情烦躁,不能以平和之心对待养殖,一次失败就易失去信心。
养殖业是一个长久发展的行业,不是一朝一夕就能完成的,要有胜不骄,败不妥的心里要逐渐彭涨循序渐进才能取得胜利。知不足而奋起,新的一年即将来临。机遇与挑战同时存在,我们要振奋精神,不断完善自我,以全新的自我去迎接挑战,争取在新的一年中取得更大的胜利。
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发表于 2009-5-8 12:59:27 | 显示全部楼层
期望讲讲具体案例更好!!
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发表于 2009-5-8 15:04:34 | 显示全部楼层
总结的不错啊,希望多些此类的交流,大家共同提高。
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