沟通比什么都重要?经理人可以收集一些好故事,分门别类放到文件夹中,定期更新内容。时不时地读一读,并与下属分享,这样可以促进沟通,让他们更好地理解你。经理人要勇于向下属提供表现的机会,不要想当然地认为能干的下属会威胁到自己的宝座。
商人以赚钱花钱为乐,企业家以创造更大的价值为乐;商人待在马斯洛需求的最低层,沉迷生理需求;而企业家处于马斯洛的金字塔顶尖,实现自我价值的最大化。经理人可以在公司里采用三个策略,创建一个让事实说话的文化氛围,即:多提出问题,少要求答案;要对话、要争执,但不要强制;做彻底的事后分析,不要相互指责。
本文摘自赢华牧业论坛
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