求职者的困惑

李建明

[b]求职者的困惑[/b]
兄弟公司前两天面试了一位求职者，在各项考核指标中都合格，但此求职者却答复要过半个月后才能来上班。据兄弟公司HR说，这位求职者遇到了和前公司的劳动纠纷问题，尚未解决！其情况如下：
[size=3]  此求职者感叹道，现在真的是世风日下，想不到的是，她真验证了一句话:“老乡，老乡，背后一抢！”[/size]
[size=3]  话说他六年前就职于南方某公司任技术管理员，四年前，她的一位老乡很幸运地被公司升为生产老总，她没有忘记她这个老乡。因为这位生产老总在生产安排及技术方面较弱，刚好她这位老乡在这方面是强项，可谓称的上是一对完美的组合。可是，在两年前，因为她家有急事，需回家处理，于是她提交了辞职信，可这位老总不批，她很执着的提交了第3封辞职信后，这位老乡老总出于“人道”答应准假一个月，但她打点行李在回家的路上时，这位老总开始后悔了，因为她想到了缺一只手的痛苦，就电话通知她必须一个星期回到公司上班，否则就不要回来了。由于她回家后，一个星期没有处理好家务事。当然，得来的回报肯定就是不能在原岗位工作了。于是公司委派她到国外分公司上班，合同期满后，现已经回国。公司对回国员工有两个选择：一就是回国后选择回国内公司上班，不作补偿；二就是选择不回公司上班，公司给予适当的补偿。她选择回国内公司上班，于是她于一个月前提交了上岗请求报告，公司高层也一直用邮件方式答复正在安排中，可一个月了还没有落实。才得知其原因是此老乡老总一直还存有怀恨之心，而从中百般阻扰所得来的结果。[/size]
[size=3]  她说，她不愁找不到工作，她想不通的是，她到底错在哪里，她没有得罪这位老乡生产老总，她为何要这样对她？因为她比较内向，她也不想找她理论，但她要求公司给个说法，她要求的是如何利用她的人权来换回她的名誉，如何通过劳动部门来帮助她要回该得的补偿？如何申诉？在这方面，我也不很精通，所以，写下此文让智者提提建议吧！但，我在这里想对该公司提几点我的看法：[/size]
[size=3]  1.企业要生存，对那些怀有嫉妒心，怀恨型，记仇型，借权谋私型及不管公司利益而埋没人才的高层管理者是否该取缔。[/size]
[size=3]  2，企业要生存，有才无德的管理者是否还能继续留用，据上所说，我们可以看出那位老总的“德”只能打“零”分，那么就算她的“才”能打“100”分，在她的管理下，能提高公司效率吗？[/size]
[size=3]  3.据上所说，该公司还存在着一种“官官相护”的现象，这样只能使公司那些高层出现利用手中的权力“耀武扬威”的行为。[/size]
[size=3]  4.据上所说，那位生产老总，她的工作效率可以说是非常低下的，因为她的精力并不放在为公司效益上，而是放在如何去扩大自己的实权上，这样难免使公司失控。[/size]
[size=3]  5.据上所说，有了这些行为的存在，公司难以培养人才，留住人才。[/size]
[size=3]  6.据上所说，我们可以看出该公司的管理机制及监督机制及整体架构机制还非常不完善。[/size]
[size=3]  7.建议该公司在高层管理的素质教育方面加强，迫在眉睫......[/size]
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[ts]李建明 于 2009-4-3 14:18 补充以下内容[/ts]

看完了记得回帖啊！不要空跑，这样对谁都不负责！

李建明

[b]朋友，常来这个网站转转，你不吃亏，如果你是个老板，那你就赚大了！[/b][url]www.xumuren.com[/url]

[ts]李建明 于 2009-4-3 14:23 补充以下内容[/ts]

:4d:

李建明

以后我会每天来和大家一起转转，一起讨论，希望每位走过这的朋友，不要吝啬你的那点时间！谈谈自己的看法！@@001:

啊杰

无、、、、语！    片面之词！

mbaun

求职最好不要攀带什么~

lzh895502

我认为很多的技术骨干或业务精英对于人情世故还很欠缺，能够了解客户所需却了解不了上司的心理，这样很容易吃亏，建议多看点关于当代官场小说以做到害人之心不可有，防人之心不可无。