楼主: jisiliao

新建饲料厂

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发表于 2009-3-25 12:51:01 | 显示全部楼层
如果开始销量小可以先代加工是一个好办法
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发表于 2009-3-25 13:28:28 | 显示全部楼层
老板的思维,不懂就不敢乱说,但是从中可以学习!
发表于 2009-3-25 14:07:02 | 显示全部楼层
先给自己一个“坚持=柳暗花明又一村”的理由,在适应发展期储备动力。企业生产力根据销售市场维持现状(控制成本)。
发表于 2009-3-26 20:30:36 | 显示全部楼层
你和我的情况差不多,我也在一家公司负责生产,采购,管理,可我们是大公司。
 楼主| 发表于 2009-3-27 11:12:51 | 显示全部楼层
现在的情况基本是:大企业撑死,小企业饿死。新一轮的整合开始了。
发表于 2009-3-27 11:22:41 | 显示全部楼层
小型饲料厂,关键是要开发一批属于自己的客户的啊
小型饲料厂还是有很大生存空间的。一是客户,二是自己产品的质量要上的去,有效果就肯定有市场,就不怕没有生意了的嘛
 楼主| 发表于 2009-3-27 15:52:34 | 显示全部楼层
前两年还挺好,去年出现质量事故,重点客户走了几个,结果今年一蹶不振。
发表于 2009-4-3 16:33:37 | 显示全部楼层
应该是技术过硬,第2就是资金,第3就是业务员要有水平,能把市场打开。这是我个人的意见!!!!
发表于 2009-4-19 10:14:43 | 显示全部楼层
和楼主握手,我们也是新建不久,迷茫中摸索前进。
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