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如何发掘企业内的营销奇才?

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发表于 2009-3-2 23:53:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
[size=3]  很多人常常会问我怎样的人适合担任营销工作?其实这个问题就跟怎样的人适合作情人一样,很难有绝对的标准答案,但是却可以用相对的比较方式来找到较适合的人。[/size]

[size=3]  有些人一辈子只适合当被营销的对象,有些人却是天生的适合担任营销工作。适合从事营销工作的人一般来说脑袋都跟别人想的不一样,正因为不一样,所以更能做出逆向或跳跃思考,身为老板或人事主管的你如何发掘企业内的营销奇才?根据我长期的观察,下列几点可以作为选拔的根据。[/size]

[size=3]  [b]一、脑袋怪怪的人:[/b]这种人绝对是营销奇才的极品,因为脑袋越怪,越能有不一样的思考逻辑。你有没有问过员工「如何把卫生棉卖给男人」或者「如何把美白商品 卖给黑人」这种奇怪的问题?如果你的员工有人可以针对这种问题侃侃而谈,那你就可以注意这位脑袋怪怪的人,也许正是你企业中的营销奇才。[/size]

[size=3]  [b]二、异想天开的人:[/b]如果某个好吃懒做的员工,每天只想着如何不工作却可以获得更多的薪水,那你也许可以问他如何可以什么事情都不做,就把公司的产品卖得更 好,因为这种异想天开的思考逻辑,有时候却可以想出一些没有人想过的方案,如果您曾经听过「天才与白痴其实只有一线之隔」,那对于这种异想天开的人,更可 以好好的开发他的特质。[/size]

[size=3]  [b]三、死皮赖脸的人:[/b]作营销的人一定脸皮要厚,因为对内要能不畏强权不断地提出新的方案,对外要能忍受消费者的辱骂与冷漠。如果脸皮不够厚就会选择较保险的方法来执行,那就容易沦为俗套,一定要勇于尝试,如果就星座学来看,风向星座会是不错的选择。[/size]

[size=3]  [b]四、带头前进的人:[/b]套用扶轮社去年度「带头前进」的口号,其实适合做营销的人的确也需要这样做,因为不能身先士卒的营销人员,容易沦为空谈,而能够深入消 费者了解问题并且设身处地去理解并找出营销方案的人,才适合作营销工作,营销学有较多的社会科学成分,较少数字化的数理科学,因此个性过于被动的个性,较 不适合担任营销工作。[/size]

[size=3]  [b]五、交友广阔的人[/b]:一般来说,朋友多见闻就广,所以更可以了解消费者在想些什么,如果你有两个员工,其中一位的MSN名单上只有十个朋友,另外一个的 MSN名单有上百位,那别怀疑,找那位有一百位朋友的员工,因为如果你的产品需要有不同阶层的意见的时候,你这位交友广阔的营销人员绝对可以提供较多的想法。[/size]

[size=3]  [b]六、喜欢购物的人:[/b]常买的东西的人不见得一定会卖东西,但是会卖东西的人一定要懂买东西的人。如果不能了解消费者心态,就不适合做营销工作;如果连产品的 市价都不知道,那当然也不适合担任营销工作;当然啦,如果连怎样促销才有效都不懂的人,那绝对是完完全全不适合担任营销工作。所以如果你有那种常常刷卡刷 到爆的员工,也许他正是你企业中的营销奇才,因为他最能知道怎样的定价,怎样的促销,可以让消费者刷卡刷到爆。[/size]

[size=3]  [b]七、喜欢看广告的人:[/b]有些营销人员是天生个性使然,有些是后天培养出来的,喜欢看广告的人在营销方面也会有某种程度的敏感度,尤其是那种会批评广告拍的好与不好的人,更适合作为营销人员。[/size]

[size=3]  以上提出的各要素,好的营销人员不见得要能符合每一项要素,但是只要能有部分符合而且相当明显,那大概就是较合适的营销人员了。[/size]

[size=3]  营销智能:好的营销人员必须有异于常人的脑袋[/size]

  [color=purple]本文首载于<理财周刊>360期[/color]
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发表于 2009-3-6 16:33:21 | 显示全部楼层
确实如此!很有道理.
发表于 2009-3-24 23:51:34 | 显示全部楼层
感觉这篇文章不适合业务员看
只适合经理或老板看
通常那些人又是不来看的。
发表于 2009-3-25 09:00:31 | 显示全部楼层
呵呵,挺好的:)3::)3:
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