企业员工内训优秀读本：你的收入你做主

无照驾驶

一位名牌大学毕业的高材生到一家犹太人开的公司去应聘。"你有什么要求？"管理者问。"一个月薪水10万元，一年有一个月的公费度假，另外，公司还得给我租一套房子。"高材生说。"我一个月给你20万元，一年有两个月的公费度假，还有，公司再送你一套公寓。"管理者说。"您该不会是和我开玩笑吧？"高材生惊讶不已。

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先看一则故事。

　　一位名牌大学毕业的高材生到一家犹太人开的公司去应聘。

　　"你有什么要求？"管理者问。

　　"一个月薪水10万元，一年有一个月的公费度假，另外，公司还得给我租一套房子。"高材生说。

　　"我一个月给你20万元，一年有两个月的公费度假，还有，公司再送你一套公寓。"管理者说。

　　"您该不会是和我开玩笑吧？"高材生惊讶不已。

　　"你难道不是在和我开玩笑吗？"管理者说。

　　这则幽默故事生动地告诉我们：无论是找工作，还是在工作中，都不能只想着自己能得到什么，也不要轻易提过高的要求，我们应该从实际情况出发，根据自身能力提出符合实际的要求。

　　在这个浮躁的社会中，有很多人都想不经过努力就得到超高的回报，看一看网络上始终高烧不退的"晒工资"现象就知道人们对自己的收入有多么不满了，好像每一个人都理所应当拿到十几二十万元的高薪。当然，期待高薪是没有错的，没有人不想获得高收入、得到好待遇，关键是我们怎样才能获得高收入、得到好待遇。

　　就薪水的多少而言，员工与企业之间似乎有着不可调和的矛盾：给员工太高的薪水，企业负担不了；薪水太低，员工又怨声载道。其实这个矛盾并非不可调和，很多企业在这方面做得都很好。我们还是来看下面这则小故事，经过一位人力资源专家的诠释又有了怎样的版本。

　　一位名牌大学毕业的高材生到一家犹太人开的公司去应聘。

　　"你有什么要求？"管理者问。

　　"我很相信自己的能力，我也希望公司能用薪水来衡量我的能力。如果我每个月能为公司创造100万元的纯利润，那么公司可否给我每个月10万元的薪水，一年有一个月的公费度假。当然，公司若能再给我租套房子，那就更棒了。"高材生说。

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"如果你有这个能力，公司每个月都会给你20万元的薪水，一年有两个月的公费度假，还有，房子就不给你租了，作为对你的特别奖励，公司会在年底免费送你一套公寓。"管理者说。

　　"您该不会是和我开玩笑吧？"高材生惊讶不已。

　　"我们现在就把刚才说的落实在合同上。"管理者迫不及待地说。

　　这则经过人力资源专家重新诠释的故事向我们传递了这样的信息：如果一个人真的有能力为企业创造巨大的价值或超额利润，那么企业对他的回报将会远远超过其所求。换言之，员工要想让企业自愿付高薪聘用自己，就必须为企业做出足够大的贡献。一句话，员工与企业双赢才是最终目标。

　　由此可见，每个人都是自己的银行，都是自己的雇主，个人的工作能力和表现就是一台取款机，收入的多少全由自己决定。

　　本书意在告诉员工，只要懂得了"为企业赢利就是为自己赢利"、"对工作负责就是对收入负责"的道理，就能够把工作当成自己的事业，从而最大限度地激发工作热情，提高工作效率，在为企业创造更多效益和更大价值的同时，也为个人赢得更高的收入，获得更大的成就。

　　如果你是一名企业员工，想获得更高的收入，本书将告诉你有效的工作方法，帮助你成为高薪一族，甚至改变自己的命运。如果你是一名企业管理者，正在为员工不努力工作或工作效率低下而烦恼，那么，本书将帮助你有效引导员工找到努力的方向，让他们充满激情、积极主动地做好一切工作，以主人翁的精神为企业做出更大的贡献。

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从员工与企业双赢的角度全方位地探讨了员工收入问题，深入剖析了决定员工收入高低的诸多要素，并给出了提高收入的巧妙方法与便捷途径。书中指出一个人的收入与企业利润、个人业绩、工作效率、工作态度、工作方法、品德修养等因素密切相关，当员工真正提高了自己收入的时候，企业也就获得了发展。换言之，员工要想切实提高自己的收入与待遇，就必须首先让企业赢利，与企业共同成长，这样才能实现高收入的梦想。

　　世界500强企业强生公司CEO兼总裁詹姆士·伯克说过："没有企业的赢，就没有员工自我价值的实现；没有企业的赢，也就没有员工的发展。但是，如果没有双赢，就没有企业的长盛不衰。员工成长是企业发展的动力，企业发展是员工成长的根基，只有共同成长才能实现双赢。"

　　本书语言通俗易懂、清新流畅，观点新颖独到，案例生动有趣，能够有效激发员工工作热情，无论是对企业员工，还是对政府公务员，都具有很好的指导作用，是一本不可多得的组织培训教材。

　　在编写过程中，李力、李召旺、冯立军、郑海龙、李刚、向俊祥、郑美芳、姜立波、王舟、孟艳围、赵东方、唐善凯、陈红玉、吴丹、赵红敏、胡芹、陈海凤、任红丝、李彩莉、唐贵荣、王克龙、王伟、李伟、魏守军、唐林妹、李龙玉、王克联、张平、龙春平、陆小可等人参与了资料的收集与整理工作以及部分章节的编写工作，在此向他们表示感谢。

　　由于编者水平所限，书中不当之处在所难免，恳请读者朋友们谅解，并批评指正