讨论:你认为设备管理人员有那些职责??

chen98448

设备管理人员称呼多样不一,欧美企业称之谓“保养工”,日本称“保全工”而我们中国称之谓“维修工”！ 不知道大家看到这样的称呼变化,会有这样的理解？
    那么,大家认为设备管理人员的职责到底是什么呢? 我们怎样去评估我们设备管理人员的工作绩效。我一直在收集和整理这方面的资料，能对我们的设备管理人员的工作绩效做一个客观的评估，以提高我们设备管理人员的工作积极性和提升我们设备管理的层次。
本人就自己的目前理解做了以下几点总结：
1、费用管理：
      a）能源费用的控制；
      b）维修费用的控制；
2、设备管理档案：
      a）记录设备的保养维修历史，为以后的设备保养和维护提供依据；
      b）定期评估设备维护保养费用和更新费用的差距，确定是否应该更换（我们要有充分的理由向你的主管证明，此时该设备的维护成本比更换一台新的设备还要高）；
      c）记录设备的详细易损件清单、规格、供应商信息等；
3、完整而详细备件库存管理文件：记录备件的规格型号、使用的地方、目标库存、现在的库存，从而确定我们每个月的备件请购计划，避免设备出现故障的时候，没有备件；
4、设备管理人员工作时间的分布标准：保养≥70%，维修≤30%（这是欧美企业总结出来的一个相对合理的时间分配，当然这里面不包括计改）。
5、设备的加油计划及记录；
6、设备的加润滑脂计划及记录；
7、设备巡检计划及记录。
这只是我总结的一部分，希望大家能够补充，得到大家的补充后，我想我会把这些资料进行整理后上传供大家使用和参考。

姜富腾

我们现在做记录也是糊涂帐，不规范，

沉默是金

从管理方面说、已经非常的不错了    但是设备管理员的技术、个人素质还占主要因素哦