楼主: 基层工作者

饲料竞争的核心问题

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 楼主| 发表于 2009-1-3 09:54:59 | 显示全部楼层
感谢大家的建议,该花的钱,一定要花!但节约决不能忘记,一定持之以恒,养成良好的习惯,中华民族自古以来就有勤俭节约的优良传统,希望我们能继承并发扬!!!
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 楼主| 发表于 2009-2-7 14:29:45 | 显示全部楼层
为什么总是在危机来临时才讲降低成本、减员、节耗创收、定量发放物品?如果节约不是法宝,为什么最后才拿出来?
发表于 2009-2-7 14:45:51 | 显示全部楼层
提高质量降低成本是势在必行的!
发表于 2009-2-7 15:02:17 | 显示全部楼层
不错,养成降低成本的习惯,冬天好取暖!
发表于 2009-2-7 16:00:09 | 显示全部楼层
楼主说的都是企业内部必须达到的,饲料竞争的优势养殖服务
发表于 2009-5-8 16:48:18 | 显示全部楼层
讲的太细了吧!
??????????????????
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 楼主| 发表于 2011-1-20 07:59:13 | 显示全部楼层
[i=s] 本帖最后由 基层工作者 于 2011-1-20 08:01 编辑 [/i]

[b]回复 [url=http://www.xumuren.com/forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=788640&ptid=201651][color=olive]伙伴天下[/color] 的帖子[/url][/b]

      当我们遇到危机时或没有利润时,就降低成本!降低成本包括多方面,管理成本也是成本。而且到公司的一般是经销商或大客户,对自己苛刻,对客户大方(该花的话,不该花的不花),客户怎么想?
     另外,大家都节约,自然而然的,发自内心的,而非做作的,那么在内部就会形成一个氛围--和谐,到了公司的人都会感到温馨、安全、甚至佩服,不知对销售有没有影响?
    你的管理成本低,在产品竞正中有优势吗?
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发表于 2011-1-20 08:35:22 | 显示全部楼层
饲料科技推广是第一生产力
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